PROGRAMME ETS 2023
Les dirigeants au défi de l’attractivité de la fonction publique territoriale
Les ETS 2023 se dérouleront sur 1,5 jours, du mercredi 6 à 9h00 au jeudi 7 décembre à 14h00, au Palais de la Musique et des Congrès de Strasbourg.
Les portes ouvriront à 8h00 pour accueillir les participants.
Accédez au salon virtuel pour suivre les plénières à distance, prendre rendez-vous ou échanger avec les autres participants.
HORAIRE:
tout
tout
13h00
9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
19h00
FORMAT:
tout
tout
Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
tout
SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
tout
Espace « Coup de fraicheur sur l’emploi public local »
Salle Varsovie
Auditorium Schweitzer
Auditorium Cassin
Salle Amsterdam
Salle Londres 1
Salle Londres 2
Salle Madrid
Salle Madrid 1
Salle Madrid 2
Salle Rome
Stand CNFPT
Bulle A
Bulle B
Bulle C
Galerie Schweitzer
Hall Rhin 2
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
Horaire
(Mercredi) 8h00 - 18h15
Lieu
Galerie Schweitzer
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Accueil institutionnel des participants des ETS 2023. Intervenants : Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture François Deluga, président du CNFPT Belkacem Mehaddi, DGA du CNFPT - directeur de l’INET Syamak Agha Babaei,
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Accueil institutionnel des participants des ETS 2023.
Intervenants :
Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture
François Deluga, président du CNFPT
Belkacem Mehaddi, DGA du CNFPT – directeur de l’INET
Syamak Agha Babaei, premier adjoint à la maire de Strasbourg, vice-président de l’Eurométropole de Strasbourg
Valentin Rabot, vice-président de l’Eurométropole de Strasbourg
Horaire
(Mercredi) 9h30 - 10h15
Lieu
Auditorium Schweitzer
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L’objectif de cette plénière est de planter le décor, côté perceptions des dirigeants, en les confrontant à des données chiffrées objectives, sur le sujet complexe et multifactoriel de l’attractivité. Des
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L’objectif de cette plénière est de planter le décor, côté perceptions des dirigeants, en les confrontant à des données chiffrées objectives, sur le sujet complexe et multifactoriel de l’attractivité. Des données chiffrées, dont les résultats d’une récente étude sur les métiers en tension réalisée par le CNFPT, serviront de base à la discussion.
Cette table ronde sera également, après cet état des lieux, l’occasion d’identifier plus clairement ce qui relève de paramètres exogènes nationaux et d’évoquer les différents types de leviers mobilisables par les dirigeants, en particulier en matière de politique des ressources humaines. Evolution des modes de recrutement, réflexions sur l’image de la collectivité, perspectives d’évolution professionnelle…Comment prennent-ils individuellement en compte la diversité des métiers et personnalisent-ils leur réponse ? Pour quels résultats ?
Dans ce contexte, se pose également la question de l’opportunité d’une mobilisation collective des dirigeants territoriaux, versus la compétition qu’on constate actuellement entre collectivités. Quelles réponses communes peuvent être envisagées ? Peut-on imaginer des stratégies par bassin d’emploi, et avec quels partenaires ?
Intervenants :
Murielle Fabre, secrétaire générale de l’Association des maires de France, maire de Lampertheim
Olivier Veber, directeur général des services du Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis
Jean-Yves Ottmann, chercheur au laboratoire Dauphine recherche en management
Pierre Petit, directeur du Conseil régional de la formation de Wallonie
Delphine Rouxel, directrice Générale des Services de la ville de Paimpol
Animatrice : Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture
Horaire
(Mercredi) 11h00 - 12h30
Lieu
Auditorium Schweitzer
HORAIRE:
tout
tout
13h00
9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
19h00
FORMAT:
tout
tout
Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
tout
SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
tout
Espace « Coup de fraicheur sur l’emploi public local »
Salle Varsovie
Auditorium Schweitzer
Auditorium Cassin
Salle Amsterdam
Salle Londres 1
Salle Londres 2
Salle Madrid
Salle Madrid 1
Salle Madrid 2
Salle Rome
Stand CNFPT
Bulle A
Bulle B
Bulle C
Galerie Schweitzer
Hall Rhin 2
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
Horaire
(Mercredi) 8h00 - 18h15
Lieu
Galerie Schweitzer
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Atraksis, Fonction publique 21, La Cordée et Profil Public vous proposent de vivre une expérience d'entretien de recrutement inédite...en jouant ! Venez vous prendre au jeu et découvrir des initiatives qui
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Atraksis, Fonction publique 21, La Cordée et Profil Public vous proposent de vivre une expérience d’entretien de recrutement inédite…en jouant ! Venez vous prendre au jeu et découvrir des initiatives qui apportent un coup de fraîcheur sur l’emploi public local (recrutement, mentorat…)
Intervenant :
Atraksis, Fonction publique 21, La Cordée et Profil Public
Horaire
(Mercredi) 13h15 - 14h15
Lieu
Espace « Coup de fraicheur sur l’emploi public local »
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Proposé par la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT) Comment permettre à chacun de trouver sa place et donner le meilleur de lui-même ? Comment passer d’un succès personnel à un succès collectif
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Proposé par la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT)
Comment permettre à chacun de trouver sa place et donner le meilleur de lui-même ? Comment passer d’un succès personnel à un succès collectif ? Les modes de travail collaboratif renouvellent le rapport au travail et l’organisation traditionnelle des collectivités. Oser cette démarche, c’est actionner un facteur d’attractivité.
Une toute nouvelle étude de l’Observatoire MNT pour lever les doutes, avec des pistes concrètes, et un atelier avec des premiers pas garantis !
Intervenants :
Sandrine BERNARD, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale, Directrice des ressources humaines, Ville de Noisy-le-Grand
Charlotte CORRIUS, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale
Claire PIECUCH, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale, Directrice mission Europe, partenariats et contractualisations, Montpellier Méditerranée Métropole
Domitien Detrie, directeur général de l’Agence des Pyrénées
Laurent Besozzi, vice-président de la MNT, président de l’Observatoire MNT, directeur général adjoint des services au conseil régional Provence Alpes Côtes d’Azur
Remy BERTHIER, vice-président, co-président élu de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF), DGA Ressources du département du Val d’Oise
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Varsovie
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Des mois d’inactivité forcée pendant la crise sanitaire ont entrainé une prise de recul par rapport aux conditions de travail pénibles imposées par certains métiers, qui sont de moins en
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Des mois d’inactivité forcée pendant la crise sanitaire ont entrainé une prise de recul par rapport aux conditions de travail pénibles imposées par certains métiers, qui sont de moins en moins acceptées. Dans le même temps, les travailleurs de première ligne ont donné l’image d’équipes au front souvent malmenées. Rejet de certains métiers, souhait de télétravail, recherche de sens, aspiration à la mobilité qui entraine de fait une plus forte volatilité des collaborateurs, toutes ces évolutions interrogent la capacité des collectivités territoriales à proposer des conditions de travail attractives et une qualité de vie au travail qui soit compétitive sur le marché de l’emploi. Peut-on réellement parler d’une inversion du rapport de force entre employeurs et candidats ? De toute évidence, les évolutions du rapport au travail mettent les recruteurs au pied du mur dans tous les secteurs. Qu’en est-il dans la territoriale ?
Mais aussi, quelles sont les incontournables évolutions managériales ? Responsabilisation, management par la confiance, circuits courts de décision, moins de verticalité et davantage de travail collaboratif…. Incontournables en temps de crise, ces avancées ont en partie perduré, mais peut-être insuffisamment. Comment faire en sorte que les agents ne se sentent pas « empêchés » dans leur travail, qu’ils développent leur autonomie et voient les impacts de leur investissement, qu’ils trouvent du sens à leur action ? A charge au dirigeant territorial, premier manager de sa collectivité, d’impulser les changements qui permettront de répondre à ces aspirations.
Intervenants :
Thomas Fromentin, vice-Président d’Intercommunalités de France, Président de l’Agglo Foix-Varilhes
Daniele Linhart, sociologue, directrice de recherches émérite au CNRS
Laurence Quinaut, Directrice générale des services, Rennes Métropole
Animatrice : Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Auditorium Cassin
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Proposé par andCO- Association nationale du Conseil en organisation du secteur public Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire rimer
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Proposé par andCO- Association nationale du Conseil en organisation du secteur public
Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire rimer Attractivité et Créativité, avec un brin de poésie.
Une invitation à prendre de la hauteur, à se décentrer et à lâcher prise pour oser un remue méninges inspiré et le fameux « pas de côté ».
Il vous y sera proposé d’explorer et d’exploser les limites du photolangage, à l’aide de pratiques narratives résolument optimistes ainsi que de la visualisation métaphorique, pour vous (re)connecter à vos intuitions.
- Comment activer et éveiller de nouvelles ressources et idées pour attirer les talents ?
- Quels nouveaux chemins non encore explorés emprunter en matière de management et de recrutement ?
- Quelles clés pour ouvrir de nouvelles portes et faciliter l’accès à des profils différents ?
- Ou encore comment s’inspirer du vivant et de la nature ?
Un atelier à essaimer et à dupliquer dans vos organisations.
Intervenants :
Cécile Bédouin-Limmois, Conseillère en organisation et Référente Facilitation – ville de Montreuil
Catherine De Beer, directrice modernisation, évaluation et organisation – ville de Montreuil
Catherine Massoutre Berry, consultante en organisation-Management-Coach professionnelle certifiée- Centre interdépartementale de la petite couronne de la Région Île de France
Carine Soulas, Consultante en organisation / Présidente andCO
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Londres 1
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Proposé par Dirigeantes et Territoires avec la collaboration de l’Association des DRH des Grandes collectivités Les femmes dirigeantes deviennent une ressource recherchée, parfois pour répondre aux nouvelles obligations légales mais de
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Proposé par Dirigeantes et Territoires avec la collaboration de l’Association des DRH des Grandes collectivités
Les femmes dirigeantes deviennent une ressource recherchée, parfois pour répondre aux nouvelles obligations légales mais de plus en plus par conviction. La parité dans les équipes de direction générale est en effet un moyen d’intégrer la représentation de notre société dans le processus de la prise de décision. Si certaines organisations ont pleinement intégré cette démarche, d’autres ont du mal à prendre le pas. Comment réagissent les hommes face à cette mutation ? Comment se positionnent les femmes, notamment sur leur sentiment de légitimité dans une société où il faut se faire une place ? Quels sont les moyens des recruteurs pour faire bouger les lignes ?
Ce cas pratique, après un rappel des dernières dispositions légales sur le sujet, donnera la parole aux dirigeantes et dirigeants en recherche de mobilité et aux recruteurs, avec des représentants de DRH ou de cabinets de recrutement.
Intervenants :
Vincent Lescaillez, président de l’Association des DRH des grandes collectivités, Directeur général adjoint – Ressources Humaines et Administration Générale de Bordeaux Métropole
Aline Ridet, Vice-Présidente de Dirigeantes et Territoires, DGA Education Culture Attractivité Conseil Départemental d’Eure-et-Loir
Nans Mollaret, Consultant partenaire – Diane Conseil
Valérie Strock-Huttepain, élève administratrice territoriale, Promotion Hubertine Auclert de l’INET
Animateur : Hugues Périnel, journaliste “Réseau service public”, fondateur du “Cercle des acteurs territoriaux”
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Londres 2
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Proposé par UGAP La fonction publique territoriale dispose de nombreux atouts pour attirer. Cependant, sont apparues des difficultés d’attractivité qui entraînent des problèmes de recrutement dans un contexte global de tensions
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Proposé par UGAP
La fonction publique territoriale dispose de nombreux atouts pour attirer. Cependant, sont apparues des difficultés d’attractivité qui entraînent des problèmes de recrutement dans un contexte global de tensions sur le marché du travail. Le thème des compétences est un sujet majeur au cœur des enjeux économiques des territoires. Ils occupent une place de plus en plus centrale dans les politiques publiques destinées à accompagner le développement des acteurs économiques.
De plus, dans ce contexte de difficultés de recrutement dans de nombreux métiers de la fonction publique, la revalorisation du pouvoir d’achat des fonctionnaires représente un enjeu majeur pour répondre à leurs préoccupations. Or, si la rémunération est un levier important d’attractivité, elle n’en est pas l’unique condition. Cette dernière doit être appréhendée dans une politique salariale globale, incluant notamment une véritable politique de gestion de carrière, le développement d’une action sociale multidimensionnelle, et la mise en place de services pour améliorer l’expérience des agents.
Il y a ainsi un enjeu majeur pour la fonction publique territoriale à proposer une offre RH complète pour faire connaître le monde des collectivités et ses atouts.
Intervention comme grand témoin de Fabrice GENDRE, DGS de la ville de Colombes et membre de l’AATF, dont l’UGAP est partenaire.
Intervenants :
François Cartier Laurin, directeur consulting chez PwC
Astrid L’Ange, consultante stratégie public/privé chez PwC
Cyrille Desmarest, directeur associé chez Eurogroup Consulting
Mickael Cascino, directeur chez Eurogroup Consulting
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Madrid 2
Détail
Vous avez le sentiment qu’un dispositif de mentorat peut être un levier d’attractivité et de mobilisation managériale et intergénérationnelle très puissant pour votre collectivité ? Venez en découvrir tous
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Vous avez le sentiment qu’un dispositif de mentorat peut être un levier d’attractivité et de mobilisation managériale et intergénérationnelle très puissant pour votre collectivité ?
Venez en découvrir tous les ressorts mais aussi vous mettre dans la peau d’une cadre d’une collectivité territoriale qui reçoit une commande de son élu en ce sens.
En une heure, vous participerez à un exercice d’intelligence collective pour élaborer en équipe des propositions pour mettre en place un mentorat qui doit inclure les acteurs locaux et l’ensemble des agents de la collectivité. Pas de panique, l’association La Cordée est là pour vous accompagner dans l’élaboration de votre plan d’actions.
Intervenants :
Damien Zaversnik, co-président La cordée
Hajar Belaaraj, secrétaire générale La cordée
Hindati Simpara, déléguée générale La cordée
Rebecca Deprez, co-présidente La cordée
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Rome
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Proposé par la SMACL Le raisonnement par stéréotype est une tendance humaine courante et souvent inconsciente. Cette approche, bien qu'efficace pour le traitement rapide de l'information, peut conduire à des jugements
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Proposé par la SMACL
Le raisonnement par stéréotype est une tendance humaine courante et souvent inconsciente. Cette approche, bien qu’efficace pour le traitement rapide de l’information, peut conduire à des jugements erronés et à des préjugés. Or, les préjugés et les idées préconçues véhiculés par les stéréotypes peuvent non seulement influencer la perception d’une organisation par l’extérieur, mais aussi façonner sa culture interne.
Dans cet atelier qui prendra la forme d’une conférence interactive, nous explorerons la tendance du cerveau au raisonnement par stéréotype par de courtes expériences. Nous découvrirons l’effet de ces stéréotypes sur nos représentations du monde et leurs conséquences sur notre fonctionnement.
Intervenants :
Jérôme Landreau, Responsable adjoint pôle prévention, SMACL Assurances
Adrien Tedesco, Docteur en sciences cognitives et maître de conférences associé au Centre de Recherches sur la Cognition et l’Apprentissage (CeRCA – CNRS UMR 7295) et à l’IRIAF – Institut des Risques Industriels, Assurantiels et Financiers de l’Université de Poitiers
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 16h00
Lieu
Salle Amsterdam
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Selon une approche inédite, l’étude caractérise et quantifie les métiers en tension et les facteurs de tension par types de collectivités et de régions. Cette cartographie est complétée par
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Les résultats de l’étude contribueront à adapter l’engagement du CNFPT en faveur de la promotion des métiers territoriaux et des carrières dans la fonction publique territoriale.
Intervenants :
A venir
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 15h15
Lieu
Stand CNFPT
Détail
Proposé par la Gazette des Communes L’adhésion aux principes et aux valeurs du service public n’est plus suffisante pour garantir l’engagement des candidats et des agents, notamment des
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Proposé par la Gazette des Communes
L’adhésion aux principes et aux valeurs du service public n’est plus suffisante pour garantir l’engagement des candidats et des agents, notamment des plus jeunes, à servir l’intérêt général. Quelles transformations apporter au sein des CL pour relever le défi de l’attraction des profils pénuriques ?
Comment recruter et retenir les meilleurs talents dans votre collectivité ?
Présentation des attentes des candidats et du processus de recrutement idéal dans la FPT – données issues de 2 livres blancs réalisés par La Gazette et emploipublic.fr
Intervenants :
Laura Maillard, Directrice marketing Digital chez Infopro Digital
Eric Leclerc, Directeur délégué Emploi chez Infopro Digital
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 15h00
Lieu
Bulle B
Détail
Proposé par l'Agence France Locale (AFL) Dans un contexte d'évolution des usages de l'eau, comment adapter les leviers financiers au défi de sa gestion, et recruter des agents spécialisés dans
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Proposé par l’Agence France Locale (AFL)
Dans un contexte d’évolution des usages de l’eau, comment adapter les leviers financiers au défi de sa gestion, et recruter des agents spécialisés dans les collectivités ? Sécheresse, feu de forêts, restriction des usages, arrêtés préfectoraux, refus de permis de construire, retenue d’eau … Comment garantir l’accès de tous à l’eau alors que les tensions sur la disponibilité se font plus vives et les experts du sujets rares dans la fonction publique territoriale ? Les collectivités, notamment leurs agents, jouent un rôle central dans la nécessité de parvenir à concilier les besoins contradictoires des acteurs du territoire. Des investissements massifs vont s’imposer pour répondre à ces enjeux, et les outils financiers seront probablement à adapter et généraliser. Neuf élèves administrateurs et ingénieurs en chef de l’INET travaillent ce vaste sujet et présenteront un point d’étape d’une étude qui sera publiée en mars 2024.
Intervenants :
Vicky Cormier, élève ingénieure en chef territorial CNFPT-INET
Laureline Bonnet, élève ingénieure en chef territorial CNFPT-INET
Lou Lamure-Guigard, Responsable des relations partenaires AFL
Horaire
(Mercredi) 14h30 - 15h00
Lieu
Bulle C
Détail
Dans de nombreuses villes où la démographie explose, dans de nombreuses régions touristiques littorales ou transfrontalières, les tensions sur le marché immobilier sont une question épineuse pour un grand
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Dans de nombreuses villes où la démographie explose, dans de nombreuses régions touristiques littorales ou transfrontalières, les tensions sur le marché immobilier sont une question épineuse pour un grand nombre d’actifs. Elles posent un problème indéniable de recrutement pour les employeurs qu’ils soient publics ou privés.
À l’heure où l’attractivité des collectivités territoriales et la fidélisation des agents sont des enjeux prégnants, la question du logement pour les employeurs qui s’en saisissent peut devenir un levier, au même titre que la valorisation de la rémunération. Bien plus, considérer la question du logement pourrait devenir une nécessité pour les agents exerçant des métiers essentiels et participant à la continuité du service public.
Au regard de ce contexte, plusieurs collectivités ont d’ores et déjà débuté une réflexion et des expérimentations vers des dispositifs à destination des agents territoriaux. Le Centre de Gestion de la Haute-Savoie et la Métropole de Lyon viennent partager leurs constats, expériences et pistes de travail.
Intervenants :
Valérie Bouvier, directrice générale, Centre de gestion de la Haute-Savoie
Zémorda KHELIFI, Vice-présidente, Métropole de Lyon
Jildaz Ecolan, Chargé de mission à la DGAFP
Océane Lefebvre, élève administratrice territoriale, promotion Hubertine Auclert
Soizic Adam, élève conservatrice territoriale de bibliothèques, promotion Art Spiegelman
Valérie Vithe, élève ingénieure en chef, Promotion Donella Meadows
Horaire
(Mercredi) 15h00 - 15h45
Lieu
Galerie Schweitzer
Détail
Retour d’expérience de l’Établissement Public Territorial Grand-Orly Seine Bièvre, collectivité engagée depuis plusieurs années sur une politique d’accompagnement numérique globale de ses agents au service des compétences de l’établissement. Cela
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Retour d’expérience de l’Établissement Public Territorial Grand-Orly Seine Bièvre, collectivité engagée depuis plusieurs années sur une politique d’accompagnement numérique globale de ses agents au service des compétences de l’établissement. Cela passe par des choix de dotation axés sur la mobilité, des expérimentations sur les outils de travail collaboratif, mais aussi par une politique ambitieuse de formation et d’accompagnement individuel des agents et des équipes, avec le recrutement interne de deux médiateurs numériques. Ces derniers, après une expérience dans le secteur privé, ont été accompagnés dans leur parcours de reconversion par une association du territoire spécialiste de la médiation numérique. Cette stratégie contribue à l’attractivité, la fidélisation et la rétention des agents, dans un territoire qui connait de fortes tensions de recrutement.
Intervenant :
Didier Guillou, Directeur des Ressources Humaines de l’EPT Grand Orly Seine Bièvre
Horaire
(Mercredi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle A
Détail
Retour d’expérience de Loos-en-Gohelle, une collectivité engagée depuis plusieurs années sur un projet de territoire axé sur les transitions. Au-delà de la montée en compétences technique des agents,
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Retour d’expérience de Loos-en-Gohelle, une collectivité engagée depuis plusieurs années sur un projet de territoire axé sur les transitions. Au-delà de la montée en compétences technique des agents, ce sont l’ensemble des processus de décision et de travail qui ont été revus et ajustés (conduites de projets, pilotage en transversalité et outillage adapté, réflexion sur les métiers et les fiches de poste, évolution de l’organigramme…). La fonction RH est ainsi fortement mobilisée au service d’un projet de territoire ambitieux.
Au-delà, ce dont il est question c’est bien le renforcement du sens au travail grâce à un projet de territoire mobilisateur, avec pour corolaire une meilleure attractivité de la collectivité.
Intervenant :
Lucas Nysak, Directeur général des services de Loos-en-Gohelle
Horaire
(Mercredi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle C
Détail
Proposé par Intériale Descriptif à venir Intervenants : Muriel Gilbert, Vice-Présidente du groupe Intériale en charge de la fonction publique territoriale Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs chez Intériale
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Proposé par Intériale
Descriptif à venir
Intervenants :
Muriel Gilbert, Vice-Présidente du groupe Intériale en charge de la fonction publique territoriale
Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs chez Intériale
Horaire
(Mercredi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle B
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Dans son offre de service aux collectivités, l’INET forme les cadres de direction des collectivités territoriales mais contribue aussi à la conception de la formation de tous les agents
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Dans son offre de service aux collectivités, l’INET forme les cadres de direction des collectivités territoriales mais contribue aussi à la conception de la formation de tous les agents territoriaux.
Au sein du réseau des instituts et de ses services de spécialités, l’INET assure ainsi une mission de veille, d’observation, de production de ressources et d’offres de formation dans les grands champs de l’action publique locale afin de professionnaliser les agents territoriaux et d’accompagner les collectivités dans et la gestion de leurs ressources humaines.
Intervenants :
Carine Hertel, Cheffe du service des spécialités Pilotage et gestion des ressources à l’INET
Emmanuel Thouary, Chef du service des spécialités management et Europe à l’INET
Horaire
(Mercredi) 15h30 - 16h15
Lieu
Stand CNFPT
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Le 15 juin 2023, le CIG Petite Couronne a animé avec la délégation régionale du CNFPT le 1er forum « Apprenti, je dis oui ». 22 collectivités, des 3 départements de
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Le 15 juin 2023, le CIG Petite Couronne a animé avec la délégation régionale du CNFPT le 1er forum « Apprenti, je dis oui ». 22 collectivités, des 3 départements de la petite couronne, ont participé en tenant un stand pour présenter leurs offres d’emploi. Près d’une centaine de postes étaient ainsi proposés lors de ce forum, principalement dans les domaines en tension (informatique, petite enfance, espaces verts et services techniques, mais aussi sur des fonctions administratives). 75 étudiants ont répondu présents et les 2/3 d’entre eux ont participé à des séances de coaching. Des interventions (conférences, témoignages) leur ont également été proposés.
Intervenants :
Marnia Allek, Directrice-adjointe formation – action territoriale à la Délégation Ile-de-France du CNFPT
Solenne Lepingle, Directrice de l’emploi territorial au Centre interdépartemental de gestion de la petite couronne
Horaire
(Mercredi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle A
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Proposé par Manty À deux ans et demi de la fin du mandat, tour d’horizon des grands indicateurs d’évaluation de l’action publique locale, et de performance financière et RH. Outils
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Proposé par Manty
À deux ans et demi de la fin du mandat, tour d’horizon des grands indicateurs d’évaluation de l’action publique locale, et de performance financière et RH. Outils d’accès à la donnée, bonnes pratiques de partage de l’information, et présentation de Manty Décision, outil de pilotage stratégique dédié aux décideurs.
Intervenant :
Thomas Miachon, Chargé d’affaire chez Manty
Horaire
(Mercredi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle B
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Den.bzh est la première marque employeur au service de toutes les collectivités territoriales d’une région. Les quatre centres de gestion bretons ont initié ce projet afin d’attirer de nouveaux
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Den.bzh est la première marque employeur au service de toutes les collectivités territoriales d’une région. Les quatre centres de gestion bretons ont initié ce projet afin d’attirer de nouveaux talents. Au cœur de la démarche : redorer l’image de la Fonction publique territoriale, valoriser les dispositifs tremplins (intérim, formations, alternance) et proposer un site internet dans l’air du temps s’adressant à tous types de profils.
Intervenant :
Laurent Zam, Directeur général adjoint du CDG 35
Yohann Nedelec, Adjoint au maire de Brest et administrateur du CNFPT
Horaire
(Mercredi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle C
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Table ronde organisée par les élèves administrateur(trice), les élèves conservateur(trices) et élèves ingénieur(es) en chef de l'INET (Elmira ALIVEYA, Eve ALBERGEL, Patrick LOUIS, Cyril PHILIS, Samuel ROUSSEL-GALLE) La donnée et l’intelligence artificielle
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Table ronde organisée par les élèves administrateur(trice), les élèves conservateur(trices) et élèves ingénieur(es) en chef de l’INET
(Elmira ALIVEYA, Eve ALBERGEL, Patrick LOUIS, Cyril PHILIS, Samuel ROUSSEL-GALLE)
La donnée et l’intelligence artificielle transforment en profondeur l’action publique locale : nouveaux outils, nouveaux défis, nouveaux emplois. Tous les champs du service public sont concernés par ce bouleversement, du social, en passant par les archives à la transition écologique.
L’exploitation des données et les outils d’intelligence artificielle facilitent les décisions, diminuent le temps alloué aux tâches récurrentes, objectivent le pilotage des politiques publiques. Les opportunités sont multiples et peuvent participer à l’attractivité d’un emploi public modernisé et dynamique.
L’équation de l’attractivité, de la perception des métiers, au recrutement à la fidélisation, serait donc résolue par l’intelligence artificielle ? Si ces opportunités sont réelles, elles s’accompagnent de défis majeurs pour les élus, dirigeants, et managers territoriaux. En effet, ceux-ci doivent faire face aux réticences légitimes, à la transformation des métiers les plus exposés, des pratiques professionnelles et des compétences, à l’accompagnement d’une IA éthique.
Entre effet de mode et opportunité, cette table ronde interroge l’impact effectif de l’exploitation des données et des outils d’intelligence artificielle sur l’emploi public de demain.
Intervenants :
Juliette Fropier, cheffe de projet intelligence artificielle, SRI/ECOLAB, Commissariat général au développement durable, Ministère de la transition écologique et de la cohésion des territoires
Philippe Sajhau, Directeur ville intelligente, de l’innovation et de la donnée dans la ville de Noisy-le-Grand
Khaled Belbachir, directeur aux relations citoyennes de la Ville de Plaisir
Horaire
(Mercredi) 16h15 - 17h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Remise des prix de thèse CNFPT - GRALE Dans les faits, l’action publique pour « faire face » aux risques et aux crises reste extrêmement fragmentée en France. Les réglementations,
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Remise des prix de thèse CNFPT – GRALE
Dans les faits, l’action publique pour « faire face » aux risques et aux crises reste extrêmement fragmentée en France. Les réglementations, les outils et les acteurs chargés de prévenir les risques cohabitent avec ceux qui préparent la survenue de crises. Cette recherche met en évidence l’existence d’espaces de pratiques communes, dont elle décrit l’émergence et les effets.
Intervenant :
Cassandre Rey-Thibault, lauréate du prix de thèse CNFPT-GRALE 2023
Horaire
(Mercredi) 16h15 - 17h15
Lieu
Stand CNFPT
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Proposé par Adecco A travers un cas pratique de 90 minutes, The Adecco Group vous propose de changer de regard sur notre relation aux candidats les plus éloignés de l’emploi. Et
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Proposé par Adecco
A travers un cas pratique de 90 minutes, The Adecco Group vous propose de changer de regard sur notre relation aux candidats les plus éloignés de l’emploi. Et si en apprenant à recruter, former et accueillir les plus fragiles, nous changions radicalement l’expérience relationnelle entre managers, agents… et usagers ? Les experts d’Adecco Training, la branche formation d’Adecco – et les experts d’Humando, notre groupe solidaire spécialisé dans l’insertion – seront présents pour animer cet atelier en prise directe avec l’actualité.
Intervenants :
Sébastien Moriceau, Directeur général Opérationnel chez Humando
Jonathan Simon, Directeur marketing et offre chez Humando
Saadia SAIFI, Directrice du projet Réfugiés chez Humando
Laetitia Renault, Directrice Nouveaux territoires chez Humando
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Amsterdam
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Intégrer la fonction publique ou y poursuivre toute sa carrière, cela a-t-il toujours du sens alors que l'on constate une certaine crise des vocations ? Les attentes des candidats
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Intégrer la fonction publique ou y poursuivre toute sa carrière, cela a-t-il toujours du sens alors que l’on constate une certaine crise des vocations ? Les attentes des candidats sont-elles en adéquation avec les besoins des collectivités territoriales ?
Souhaits de mobilité et/ou d’évolution professionnelle en dehors d’un grade, conditions de travail, missions et intérêt du poste, salaire, équilibre entre vie professionnelle et personnelle… quels sont les irritants qui conduisent à un recrutement infructueux, un désistement du candidat, une rencontre qui ne se fait pas ? Pour y répondre, un atelier en négatif sera proposé adoptant les deux points-de-vue : celui du candidat et celui de la collectivité. S’ensuivra un retour d’expériences des intervenants qui nous feront part de leurs bonnes pratiques professionnelles et des axes d’amélioration à mettre en œuvre.
Intervenants :
Sigrid Berger, fondatrice de Profil Public
Adrien-Philippe Moniot, Directeur de la bibliothèque municipale classée de Chalon-sur-Saône
Christophe Bernard, Directeur général adjoint du Pôle Cohésion sociale et territoriale de la ville de Mulhouse
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Madrid 1
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"Les organisations doivent apprendre à manier le chaos et la complexité pour survivre aux changements divers de plus en plus rapides." (A. Mindell) Comment nourrir la flamme du service public
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“Les organisations doivent apprendre à manier le chaos et la complexité pour survivre aux changements divers de plus en plus rapides.” (A. Mindell) Comment nourrir la flamme du service public local, en soi et dans son équipe, pour attirer et fidéliser ? Comment dépasser l’amertume et le cynisme, quand l’aspiration à servir le bien commun se heurte aux réalités de terrain ? La démocratie profonde est un art et une science pour travailler les conflits au niveau collectif, inter-personnel et intérieur. Travailler sur soi change l’ambiance. Apprendre à repérer les forces invisibles qui nous polarisent, à accueillir tout ce qui s’exprime, même les voix marginalisées, aide à dépasser les divisions et à nourrir les dynamiques d’innovation. Une compétence de facilitation et de leadership à cultiver.
Intervenants :
Gwenola Dagallier, accompagnement au changement, Ville de Bagneux
Pierre Paris, consultant, dialogue en intelligence collective
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Rome
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Proposé par andCO - Association nationale du Conseil en organisation du secteur public Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire
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Proposé par andCO – Association nationale du Conseil en organisation du secteur public
Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire rimer Attractivité et Créativité, avec un brin de poésie.
Une invitation à prendre de la hauteur, à se décentrer et à lâcher prise pour oser un remue méninges inspiré et le fameux « pas de côté ».
Il vous y sera proposé d’explorer et d’exploser les limites du photolangage, à l’aide de pratiques narratives résolument optimistes ainsi que de la visualisation métaphorique, pour vous (re)connecter à vos intuitions.
- Comment activer et éveiller de nouvelles ressources et idées pour attirer les talents ?
- Quels nouveaux chemins non encore explorés emprunter en matière de management et de recrutement ?
- Quelles clés pour ouvrir de nouvelles portes et faciliter l’accès à des profils différents ?
- Ou encore comment s’inspirer du vivant et de la nature ?
Un atelier à essaimer et à dupliquer dans vos organisations.
Intervenants :
Cécile Bédouin-Limmois, Conseillère en organisation et Référente Facilitation – ville de Montreuil
Catherine De Beer, directrice modernisation, évaluation et organisation – ville de Montreuil
Catherine Massoutre Berry, consultante en organisation-Management-Coach professionnelle certifiée- Centre interdépartementale de la petite couronne de la Région Île de France
Carine Soulas, Consultante en organisation / Présidente andCO
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Londres 1
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Proposé par RELYENS Aujourd'hui, les difficultés de recrutement des collectivités ne se limitent plus à quelques métiers en tension. Face à ce constat, les intervenants proposent de passer en revue les
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Proposé par RELYENS
Aujourd’hui, les difficultés de recrutement des collectivités ne se limitent plus à quelques métiers en tension. Face à ce constat, les intervenants proposent de passer en revue les leviers mobilisables en lien avec les conditions de travail, au service de l’attractivité. Sera évoquée la nécessité de disposer d’une vision anticipatrice des trajectoires professionnelles prenant en compte l’usure physique et psychologique, la place du dialogue social et de la communication, ainsi que la mise en place d’une “expérience agents” centrée sur les conditions de travail.
Intervenants :
Alex Lepriol, Directeur de Marché chez Relyens
Magali Robert, Directrice des Relations Humaines et du Dialogue social dans la commune de la Seyne-sur-Mer
Oliver Aymard, Directeur des Ressources Humaines de la ville de Roubaix
Harold Gerber, Directeur Général chez Manty
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Madrid 2
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Proposé par l'Alliance internationale pour les objectifs de développement durable Comment opérer un nouveau paradigme pour attirer et retenir les jeunes talents dans la fonction publique ? De nombreuses solutions
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Proposé par l’Alliance internationale pour les objectifs de développement durable
Comment opérer un nouveau paradigme pour attirer et retenir les jeunes talents dans la fonction publique ?
De nombreuses solutions seront proposées avec des méthodes de travail innovantes et des politiques ambitieuses (ODD, budget vert, carrières à mission, bien-être…). Nous allons présenter une sorte de « pyramide de Maslow adaptée à la réalité inter-personnelle », pour agir sur 3 grands leviers : donner du sens, inspirer avec un leadership transformateur et faire évoluer les fonctions.
Ce sont autant de nouvelles opportunités pour retrouver l’adéquation entre travail et aspirations personnelles, déployer son potentiel et sa créativité, repenser la manière de manager mais aussi de repenser la nouvelle économie. Cela va faciliter l’impulsion d’une vision inclusive, mais aussi l’intégration et l’accompagnement des jeunes.
Le cadre dirigeant territorial aura un nouveau rôle, en tant qu’agent de transformation, plus orienté vers l’humain mais aussi l’humanité.
Intervenants :
Yves Zimmermann, Directeur de projet Agenda 2030 ville et Eurométropole de Strasbourg
Corentin Biteau, Chercheur indépendant chez Altruiste Efficace France
Caroline Saiter, Vice-présidente de la Communauté de communes pays d’Evian – vallée d’Abondance
Inès Plantier, Etudiante à l’Université de la Sorbonne
Louise Le Gat, Fondatrice de Purpose led school
Pascale Fressoz, Présidente de AI-ODD International et AI-ODD France
Horaire
(Mercredi) 16h30 - 18h00
Lieu
Salle Londres 2
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La poursuite d’étude pousse de nombreux guadeloupéens à rejoindre la Métropole. Une fois diplômés, comment les faire revenir et mettre leurs nouvelles compétences au service de la transformation de leur
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La poursuite d’étude pousse de nombreux guadeloupéens à rejoindre la Métropole. Une fois diplômés, comment les faire revenir et mettre leurs nouvelles compétences au service de la transformation de leur territoire d’origine ? La ville de Sainte-Anne en Guadeloupe se mobilise face à ce défi, qui très facilement pourrait faire écho à d’autres territoires insulaires, des collectivités rurales ou éloignées de bassin de l’emploi qui voient leur jeunesse quitter leur territoire pour poursuivre leurs études.
Intervenant :
Yann Ceranton, Directeur des services de la ville de Sainte-Anne en Guadeloupe
Horaire
(Mercredi) 16h45 - 17h15
Lieu
Bulle C
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Proposé par le Cerema Le Cerema et la commune de Plombières-les-Bains présenteront l'accompagnement qui été mis en place sur le territoire dans le cadre de la démarche de revitalisation « Petites
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Proposé par le Cerema
Le Cerema et la commune de Plombières-les-Bains présenteront l’accompagnement qui été mis en place sur le territoire dans le cadre de la démarche de revitalisation « Petites villes de demain ». Le Cerema a assisté la commune, par une approche intégrée autour de 3 axes : économie touristique, mobilités, eau et risques, en mobilisant ses différentes expertises. La médiation du Cerema a apporté un regard extérieur qui a permis la construction de la méthodologie d’action et la co-animation d’un atelier, appuyé sur un diagnostic de terrain et une concertation auprès des acteurs socio-économiques.
Intervenant :
Lydie Barbaux, Maire de la ville de Plombières-les-Bains
Horaire
(Mercredi) 16h45 - 17h15
Lieu
Bulle B
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Conscientes que les managers sont la clé de voûte d’un engagement différent de leurs agents et que le style de management d’une organisation peut devenir un réel enjeu de
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Conscientes que les managers sont la clé de voûte d’un engagement différent de leurs agents et que le style de management d’une organisation peut devenir un réel enjeu de fidélisation et de recrutement de nouveaux talents, LMV Agglomération et la Ville de Cavaillon ont inventé une méthode mutualisée, reposant sur huit axes formant un écosystème managérial.
Venez explorer avec nous au cours de cette bulle d’inspiration, la « Fleur de l’innovation managériale ».
Intervenants :
Karine Icard, Directrice générale des services de la communauté d’agglomération du Luberon, Monts de Vaucluse
Emmanuelle Licitri, Directrice générale adjointe mutualisée de la communauté d’agglomération du Luberon, Monts de Vaucluse et de Cavaillon
Horaire
(Mercredi) 16h45 - 17h15
Lieu
Bulle A
Détail
Le monde du travail actuel est marqué par de profondes mutations qui peuvent être sources d'usure professionnelle accrue pour les agents. Les facteurs d'usure sont nombreux, tant pour les cadres
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Le monde du travail actuel est marqué par de profondes mutations qui peuvent être sources d’usure professionnelle accrue pour les agents. Les facteurs d’usure sont nombreux, tant pour les cadres que pour les agents non cadres :
– omniprésence des technologies et des process de transformations numériques, sources de malaises psychologiques ;
– allongement des carrières, notamment des métiers pénibles (80,6% sont exposés des contraintes posturales et articulaires)
– transitions environnementales et climatiques ;
– intensification du travail (volumes et du rythme quotidien)
Dans le même temps, les situations d’inaptitudes sont en augmentation dans les collectivités alors même que les possibilités de reclassement sont limitées : en 2018, 28% des collectivités territoriales constatent une augmentation des situations d’inaptitude dans leurs structures (baromètre horizon 2018).
Dans ce contexte complexe, quels leviers d’action sont mobilisables par les employeurs publics pour prévenir efficacement l’usure professionnelle, dans le but de préserver et consolider l’attractivité du secteur public et ses métiers ?
Le département de Seine-Saint-Denis témoignera pour présenter les dispositifs de prévention et d’accompagnement des agent.es en situation d’usure.
Intervenants :
Gaëlle Galand, DGA RH du Conseil départemental de Seine-Saint-Denis
Ghazaleh Monazzami Etancelin, Cheffe de service adjointe emploi et compétences au Conseil départemental de Seine-Saint-Denis
Pauline Thomas, Aurélie Bruneau, Sarah Daunay, Nathalie Dasse, élèves administratrices territoriales, promotion Hubertine Auclert
Maël Rannou, élève conservateur territorial de bibliothèques, promotion Art Spiegelman
Horaire
(Mercredi) 17h15 - 18h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Proposé par manty Dans un contexte d’inflation et d’évolutions réglementaires entraînant des revalorisations salariales (relèvement du point d’indice, revalorisation du Smic), il est de plus en plus difficile d’évaluer et
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Proposé par manty
Dans un contexte d’inflation et d’évolutions réglementaires entraînant des revalorisations salariales (relèvement du point d’indice, revalorisation du Smic), il est de plus en plus difficile d’évaluer et de prévoir l’évolution de sa masse salariale. Présentation de Manty Prospective RH, bonnes pratiques et cas d’usages de nos clients grandes collectivités.
Intervenant :
Gayssirie Hane, Chargée d’affaires publiques chez Manty
Horaire
(Mercredi) 17h30 - 18h00
Lieu
Bulle A
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Proposé par Incotec Les agents sont à la recherche de toujours plus de flexibilité : horaires variables, travail hybride (télétravail / présentiel), semaine de 4 jours, … Mais quelle organisation
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Proposé par Incotec
Les agents sont à la recherche de toujours plus de flexibilité : horaires variables, travail hybride (télétravail / présentiel), semaine de 4 jours, … Mais quelle organisation adopter pour répondre à la nécessité de continuité de service public ? Jean-Yves REMY, responsable de projet de la Direction des ressources humaines de la Région Hauts-de-France, vient témoigner de toutes ces formules qui ont été expérimentées à la Région et partagera avec nous sa réflexion permanente sur le sujet.
Intervenant :
Jean-Yves REMY, Responsable de projet direction des ressources humaines de la Région Hauts-de-France
Horaire
(Mercredi) 17h30 - 18h00
Lieu
Bulle B
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L’INET est le lieu de référence des cadres dirigeants territoriaux pour construire leur parcours de formation, en lien avec leur projet professionnel : de la formation modulaire (de 2
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L’INET est le lieu de référence des cadres dirigeants territoriaux pour construire leur parcours de formation, en lien avec leur projet professionnel : de la formation modulaire (de 2 à 5 jours) à la formation longue (cycles, parcours) en passant par les événements (ETS, rencontres territoriales…).
Transition écologique et environnementale, révolution numérique, place du citoyen dans l’action publique locale, développement et aménagement des territoires, pilotage des collectivités dans un contexte de changement permanent, analyse de son potentiel, définition de sa trajectoire professionnelle… découvrez l’offre de formation continue de l’INET pour l’année 2024.
Intervenantes :
Anne Morisseau, Chloé Riehl-Gerling et Ute Tschepe, conseillères formation continue à l’INET
Horaire
(Mercredi) 17h30 - 18h00
Lieu
Stand CNFPT
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Le Département de Saône-et-Loire développe de longue date une stratégie de promotion adaptée à chaque métier en tension. Il ne souhaite pas se limiter à attirer de nouveaux candidats mais
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Le Département de Saône-et-Loire développe de longue date une stratégie de promotion adaptée à chaque métier en tension. Il ne souhaite pas se limiter à attirer de nouveaux candidats mais travaille à la qualité de leur accueil et à les fidéliser. Les processus de recrutement ont été totalement révisés.
Intervenants :
Stéphane Butny, Directeur de la communication du département de Saône et Loire
Autres intervenants à venir
Horaire
(Mercredi) 17h30 - 18h00
Lieu
Bulle C
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La troupe des Improvisateurs vous proposera un moment décalé autour de la thématique de l'attractivité. Intervenant : Troupe Les Improvisateurs
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La troupe des Improvisateurs vous proposera un moment décalé autour de la thématique de l’attractivité.
Intervenant :
Troupe Les Improvisateurs
Horaire
(Mercredi) 18h15 - 19h15
Lieu
Auditorium Cassin
HORAIRE:
tout
tout
13h00
9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
19h00
FORMAT:
tout
tout
Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
tout
SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
tout
Espace « Coup de fraicheur sur l’emploi public local »
Salle Varsovie
Auditorium Schweitzer
Auditorium Cassin
Salle Amsterdam
Salle Londres 1
Salle Londres 2
Salle Madrid
Salle Madrid 1
Salle Madrid 2
Salle Rome
Stand CNFPT
Bulle A
Bulle B
Bulle C
Galerie Schweitzer
Hall Rhin 2
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
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La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.
Horaire
(Mercredi) 8h00 - 18h15
Lieu
Galerie Schweitzer
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Proposé par le CNAS Bien à la maison, bien au travail et vice versa ! Tel l’escargot, inséparable de sa coquille, pour parler comme Milan Kundéra dans son essai « l’art
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Proposé par le CNAS
Bien à la maison, bien au travail et vice versa ! Tel l’escargot, inséparable de sa coquille, pour parler comme Milan Kundéra dans son essai « l’art du roman », vie privée et vie professionnelle nourrissent des liens indéfectibles, quasi consubstantiels. Pour harmoniser au mieux les deux, l’action sociale, forte de sa valeur RH, est déterminante.
Intervenants :
Jean Dumonteil, journaliste, secrétaire général du Global Local Forum
Aurélia de Portzamparc, Présidente de l’ANDRHDT
Martin Richer, diplômé d’HEC, spécialiste en Responsabilité Sociale des Entreprises. Il coordonne le pôle Entreprise, Travail et Emploi du cercle de réflexion Terra Nova
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 11h00
Lieu
Salle Londres 2
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Attractivité, humanité, authenticité, développement des potentiels, besoins Qui suis-je ? Quel est mon besoin ? Qu’est-ce qui est important et essentiel ? Entre expertises et humanité, comment trouver l’équilibre ? Le recrutement est
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Attractivité, humanité, authenticité, développement des potentiels, besoins
Qui suis-je ? Quel est mon besoin ? Qu’est-ce qui est important et essentiel ?
Entre expertises et humanité, comment trouver l’équilibre ?
Le recrutement est aujourd’hui une question centrale incontournable. Quel est le coût humain et financier d’un recrutement avorté dans les 3 premières années après la prise de poste…. ?
Combien de problématiques un profil en difficulté pose-t-il pour tout son écosystème et pour lui-même ? Comment, dans ce cas, assurer la permanence et la qualité du service public ?
Et si l’on arrêtait de recruter le mouton à 5 pattes ! Pour recruter la personne dont nous avons vraiment besoin pour répondre aux attentes des usagers, des élus, des équipes et… aux vôtres ! Comment passe-t-on d’une fiche de poste standardisée et souvent interchangeable d’une collectivité à l’autre à la recherche d’un profil humain sur mesure. Comment prend-on toute la mesure de ses responsabilités de cadres aussi dans le recrutement du juste profil ? Comment les DRH peuvent-ils également challenger les cadres sur cette question ?
Nous proposons de vous faire découvrir un outil de définition de besoin, différent des pratiques habituelles. Il vous permettra, tout en vous donnant une meilleure connaissance de vous-même et de votre environnement, de faire le pas de côté utile à toutes les étapes du recrutement.
Cet atelier s’adresse à tous ceux qui recrutent des collaborateurs et à ceux qui les accompagnent dans cette démarche.
Intervenants :
Carole ZIEM, Directrice des affaires culturelles de la ville de Fontenay-sous-Bois, coach professionnelle
David JANELA, Coach professionnel – Cabinet Asprion
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 11h00
Lieu
Salle Londres 1
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C’est par le dialogue sur le travail qu’on améliorera la qualité du travail et du service public. C’est par une plus grande participation des agents et de leurs représentants
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C’est par le dialogue sur le travail qu’on améliorera la qualité du travail et du service public. C’est par une plus grande participation des agents et de leurs représentants à l’adaptation du travail et de son organisation face aux transitions que les collectivités seront à la hauteur des enjeux de garantie d’un service public de qualité. Il nous faut re-considérer le travail, les pratiques de dialogue social, la prise en compte du travail réel, pour rendre les organisations plus apprenantes… et plus attractives.
Plus qu’une revendication, c’est une affirmation basée sur des constats et des analyses étayées de la situation du travail aujourd’hui en France.
A partir des résultats d’une enquête européenne, nous verrons que la France est en queue de peloton sur la qualité du travail et constaterons que le levier de la participation des salariés et de leurs représentants est décisif dans le classement. Nous expliquerons comment les jeunes cadres de la fonction publique agissent pour contribuer à l’évolution du service public local face aux transitions.
Dans ce contexte, comment s’y prendre lorsque le travail empêché est une réalité qui s’installe trop dans la durée ? Et si on réorganisait le travail plutôt que l’organigramme ? Comment parler et agir sur le travail réel ? Comment trouver enfin les voies pour articuler dialogue social et dialogue professionnel autour de la qualité du travail ?
Intervenants :
Agnès Parent-Thirion, Directrice de recherche en charge de l’enquête européenne des conditions de travail (EWCS) chez Eurofound
Grégoire Journé, Association ATRAKSIS, association de sapeurs-pompiers professionnels
Marie Mennella, Vice présidente du Conseil d’Administration du CNFPT
Véronique Sauvage, Chargée de mission auprès de la vice-présidente du CNFPT
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 11h00
Lieu
Salle Madrid
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Proposé par les stagiaires de la 2ème promotion du Cycle supérieur de la transition de l'INET L'Ère de la Transition Écologique La transition écologique s’impose, y compris dans les préoccupations de fonctionnaires
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Proposé par les stagiaires de la 2ème promotion du Cycle supérieur de la transition de l’INET
L’Ère de la Transition Écologique
La transition écologique s’impose, y compris dans les préoccupations de fonctionnaires territoriaux et des candidats potentiels. La fonction publique territoriale joue un rôle essentiel dans cette transformation, en concevant des politiques, en mettant en œuvre des projets et en inspirant la population à agir pour le bien commun. Rejoignez-nous pour explorer comment la transition écologique contribue à réenchanter nos métiers
Ce que vous pouvez attendre de cet atelier :
Sous la forme de 4 tables rondes type World Café, nous échangerons sur l’impact de la transition écologique sur le sens de nos métiers l’action publique, les attentes managériales, le bien-être au travail ou encore les parcours et les carrières.
– Des idées novatrices : Partagez vos expériences sur la manière dont les initiatives de transition écologique peuvent stimuler l’attractivité de la fonction publique territoriale.
– Réseautage : Rencontrez des collègues, échangez des idées et établissez des partenariats pour des projets passionnants.
– Impact concret : Apprenez comment vos actions peuvent contribuer à un avenir plus durable et comment cela rendra votre travail plus gratifiant.
– Inspiration : Racontez vos success stories locales et vos récits de vie professionnelle
Réservez votre matinée du 7 décembre dès maintenant pour rejoindre ce voyage passionnant vers une fonction publique territoriale plus attractive, écologiquement responsable et impactante. Ensemble, nous pouvons réenchanter nos métiers et créer un avenir durable pour tous.
N’attendez pas, soyez la force du changement !
Intervenants :
Les stagiaires du Cycle Supérieur de la Transition de l’INET
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 11h00
Lieu
Salle Rome
Détail
Le contact des agents territoriaux avec le public, au guichet ou dans l'espace public, peut donner lieu à des tensions, agressions ou incivilités qui peuvent relever de causes diverses. Pourtant,
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Le contact des agents territoriaux avec le public, au guichet ou dans l’espace public, peut donner lieu à des tensions, agressions ou incivilités qui peuvent relever de causes diverses. Pourtant, la sécurité des agents publics participe de l’attractivité des collectivités, notamment dans le cadre du recrutement de certains métiers en tension (assistants sociaux, agents de PM, etc.) et de la fidélisation des agents. De plus, les employeurs territoriaux ont une obligation de garantir la sécurité des agents publics, alors même que le contexte fait état d’une augmentation de l’intensité des violences dont ils sont victimes. En plus du renforcement des moyens de protection, les collectivités territoriales se mobilisent donc pour améliorer les procédures RH et optimiser l’organisation des accueils du public. Dès lors, comment ces évolutions contribuent à la stratégie d’attractivité des collectivités ?
Le Département du Cher et la Métropole de Lyon détailleront les mesures mises en œuvre pour améliorer le sentiment de sécurité au travail des agents publics et limiter les actes de violences dont ils peuvent faire l’objet.
Intervenants :
Joël Martinet, Directeur général des services, Conseil départemental du Cher
Lise Fournot-Bogey, DGA RH et moyens généraux de la Métropole de Lyon
Philippe Masson, élève administrateur territorial
Clotilde Le Dantec, élève administratrice territoriale
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 10h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Évoquer les promesses de la territoriale conduit à interroger le compromis historique avantages/contraintes de la fonction publique: à l’heure où l’emploi à vie ne fait plus vraiment office de levier
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Évoquer les promesses de la territoriale conduit à interroger le compromis historique avantages/contraintes de la fonction publique: à l’heure où l’emploi à vie ne fait plus vraiment office de levier d’attractivité auprès des jeunes et des moins jeunes, quand nombre de professionnels envisagent de quitter la fonction publique en raison d’un manque d’évolution de carrière et de rémunération, quand beaucoup délaissent le cadre statutaire, il devient urgent que la territoriale offre des parcours riches et attractifs. Les motivations pour rejoindre la FPT sont pour partie les mêmes pour un agent de catégorie A, B ou C, mais aussi différentes, tout comme celles de la quitter. Comment attirer et fidéliser cette diversité de profils et de métiers ?
De plus en plus de candidats sur le marché du travail font état de leur souhait de rejoindre un employeur affichant des valeurs qui lui correspondent. Entreprises à mission, économie sociale et solidaire… dans un contexte où le secteur public n’a plus le monopole du sens, la responsabilité sociale des organisations devient un réel levier d’attractivité. Comment les dirigeants territoriaux incarnent-ils la RSO au quotidien ? Quelles politiques mettent-ils en œuvre en termes d’objectifs d’égalité, de diversité, de démarche environnementale ? Ils ont en effet la responsabilité, avec les exécutifs locaux, de porter un modèle d’organisation ouvert à tous les profils, dans une logique d’inclusion Sur ce sujet précis, il y autant un problème d’attractivité sur le premier emploi, que de fidélisation des agents locaux, qui pourraient être tentés par un départ temporaire vers le privé.
La promesse d’inclusion, c’est celle de l’ouverture à la diversité des profils. C’est un engagement sur des valeurs, mais c’est aussi une nécessité : au-delà de l’inclusion, la promesse ne sera tenue que par des vrais parcours de promotion, offerts par une formation tout au long de la vie. Il s’agit de composer un service public qui soit à l’image de la société qu’il sert, tout en élargissant les viviers de candidats en touchant, notamment, les jeunes pour lesquels intégrer la fonction publique n’a rien d’une évidence. Comment lever les freins et l’autocensure ? Quelles promesses pour ces candidats potentiels ? comment les dirigeants peuvent garantir que ces promesses soient tenues ?
Intervenants :
Arnaud Gaboriau, Directeur général des services de la Communauté de communes des vallées du Haut-Anjou
Farid Gueham, Chef du département de la coordination des moyens et des ressources Montpellier
Méditerranée Métropole, membre de l’association La Cordée
Annick Morizio, 1ère Vice-Présidente du département de la Haute-Vienne
Florence Peleau Labigne, Directrice générale des services, Conseil régional de Centre Val de Loire
Animatrice : Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture
Horaire
(Jeudi) 9h30 - 11h00
Lieu
Auditorium Cassin
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Selon une approche inédite, l’étude caractérise et quantifie les métiers en tension et les facteurs de tension par types de collectivités et de régions. Cette cartographie est complétée par
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Les résultats de l’étude contribueront à adapter l’engagement du CNFPT en faveur de la promotion des métiers territoriaux et des carrières dans la fonction publique territoriale.
Intervenants :
A venir
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h30
Lieu
Stand CNFPT
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Proposé par les élèves de l'INET Le champ culturel peut participer activement à l'attractivité des collectivités, en accompagnant les transitions sociales. Il possède, en effet, une capacité à
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Proposé par les élèves de l’INET
Le champ culturel peut participer activement à l’attractivité des collectivités, en accompagnant les transitions sociales.
Il possède, en effet, une capacité à mener des politiques novatrices, ce qui constitue un facteur de motivation pour la génération montante. Les transitions sociales sont en prise avec les problématiques sociétales actuelles et sont susceptibles de stimuler l’engagement des agent.e.s, quel que soit leur niveau de responsabilité.
Cette approche transversale permet en effet de favoriser des pratiques professionnelles décloisonnées, porteuses de sens et d’autonomie.
Pour en savoir plus : https://inet.cnfpt.fr/nos-actualites/fil-dactu/etude-culture-transitions-sociales
Intervenants :
Camille Bertrand-Hardy, élève conservatrice territoriale du patrimoine à l’INET
Emmanuelle Zarqane, élève conservatrice territoriale de bibliothèque à l’INET
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle C
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Les collectivités ont un double enjeu d’incarner une réponse aux défis de la transition écologique d’une part et d’autre part de recruter, engager et soutenir les collaborateurs autour de
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Les collectivités ont un double enjeu d’incarner une réponse aux défis de la transition écologique d’une part et d’autre part de recruter, engager et soutenir les collaborateurs autour de projets nécessitant de nouvelles compétences et une approche transverse.
Certaines collectivités font le choix d’intégrer l’expérimentation à leur mode d’action, introduisant ainsi plus de souplesse dans la conduite de projet et ouvrant la voie à des collaborations innovantes avec des acteurs privés dans de nouveaux champs d’expertise. Le programme Grand Testeur, initié par la Région Grand Est et opéré par l’agence d’innovation et de prospection internationale Grand E-Nov+, a pour vocation de soutenir les collectivités du Grand Est et les offreurs de solutions innovantes dans leurs projets d’expérimentation. Il vous est proposé de découvrir des témoignages inspirants autour de projets d’expérimentation soutenus par Grand Testeur en lien avec des acteurs locaux, en faveur de la transition écologique. Ces expérimentations ont été un levier d’innovation pour les territoires mais également un levier de changement de pratiques vers des modes d’action plus collaboratifs et plus innovants au sein des services pilotes.
Intervenants :
Hervé Krieger, Buisness developper chez Urban Radar
Julia Berthel Lihrman, Cheffe de projet Grand Testeur ans l’agence Grand E-Nov+
Alizée Bogue, Responsable des programmes Grand Testeur et commande publique
Philippe Rapin, PDG de Urban Radar
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle A
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Retour d'expérience de la commune de Caluire-et-Cuire (69) qui a mis en œuvre une démarche globale de transition écologique associée à des nouveaux modes de management fondés sur la subsidiarité.
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Retour d’expérience de la commune de Caluire-et-Cuire (69) qui a mis en œuvre une démarche globale de transition écologique associée à des nouveaux modes de management fondés sur la subsidiarité. Là où de nombreuses collectivités peinent à recruter, la commune de Caluire et Cuire bénéficie d’une attractivité forte notamment sur des publics territoriaux jeunes qui souhaitent s’engager au sein de structures porteuses de valeurs “écologiques” et managériales renforçant l’intérêt et le sens de leur action.
Intervenant :
Bernard Agarini, Directeur Général des Services de la ville de Caluire et Cuire
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle B
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Les collectivités sont de plus en plus attendues sur un climat de travail agréable et inclusif. En effet, les discriminations vécues en tant qu'agent·es ou qu'usager·ères des services publics locaux
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Les collectivités sont de plus en plus attendues sur un climat de travail agréable et inclusif. En effet, les discriminations vécues en tant qu’agent·es ou qu’usager·ères des services publics locaux affaiblissent l’attractivité de la fonction publique territoriale.
A la clé de ce rendez-vous des élèves, des témoignages et des leviers d’actions concrets pour des parcours collaborateur et des politiques publiques inclusifs, sujet que les employeurs territoriaux gagneront à s’approprier pour améliorer leur attractivité.
Intervenants :
Marie-Clémence Bordet-Nicaise et Marie Durand, co-fondatrices du Collectif Familles et formatrices en milieu professionnel (Coming Up)
Marie Condaminet, Alexandrine Kienlen, élèves administratrices territoriales, promotion Hubertine Auclert
Horaire
(Jeudi) 10h15 - 11h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Proposée par la société RELYENS Le statut de fonctionnaire ne serait plus si attrayant et « faire carrière » ne serait plus suffisant pour attirer des profils ambitieux sur le
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Proposée par la société RELYENS
Le statut de fonctionnaire ne serait plus si attrayant et « faire carrière » ne serait plus suffisant pour attirer des profils ambitieux sur le marché du travail ?
Derrière la question de l’attractivité (fidélisation et recrutement), ce sont bien les questions de ressources qui se posent, aussi bien en termes de qualité, que de quantité ! Pyramide des âges inversée, absentéisme, remplacement et maintien des effectifs, évolution des métiers et des compétences ; Les enjeux sont multiples et la tâche est grande pour les directions et les services de ressources humaines. Et comme si cela ne suffisait pas, la question du sens, de la motivation et de l’engagement sont désormais des conditions sine qua non.
Les collectivités sont souvent déjà en ordre de marche pour conduire des actions et communiquer à travers leur marque employeur. Mais est-ce suffisant ? Est-ce que cela créé un impact ? Sur quoi communiquer ?
Lors de cette bulle d’inspiration, vous pourrez découvrir une approche permettant d’identifier les lignes de forces mais aussi les axes de progrès d’une politique RH et écouter le témoignage d’une collectivité engagée dans cette démarche.
Intervenants :
Rémi Bensoussan, directeur Général des Services du département du Lot
Maxime PERROT, consultant en management des risques Relyens
Annelise FONDARY, responsable grands comptes Relyens
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle B
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Proposé par Casden Banque Populaire Cette bulle d’inspiration vise à éclairer et promouvoir les métiers du service public local pour offrir une vision éclairée des opportunités professionnelles dans la territoriale.
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Proposé par Casden Banque Populaire
Cette bulle d’inspiration vise à éclairer et promouvoir les métiers du service public local pour offrir une vision éclairée des opportunités professionnelles dans la territoriale. Elle présentera la diversité des métiers disponibles dans ce secteur, mettant en avant leur contribution essentielle à la vie quotidienne des citoyens au niveau local. L’objectif est d’inspirer les individus à envisager un parcours enrichissant et engagé au sein de la Fonction Publique Territoriale, soulignant les avantages et les défis de ces métiers tout en mettant en lumière l’impact positif sur la communauté et l’environnement local.
Intervenants :
A venir
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle A
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Retour sur une expérimentation de la Ville de Villejuif, qui a lancé son premier budget participatif des agents. Intervenants : Steve Krief, directeur des Ressources Humaines de la ville de
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Retour sur une expérimentation de la Ville de Villejuif, qui a lancé son premier budget participatif des agents.
Intervenants :
Steve Krief, directeur des Ressources Humaines de la ville de Villejuif
Julie David, directrice de la Culture de la ville de Villejuif
Tifenn Durand-Jean, directrice de la Citoyenneté de la ville de Villejuif
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle C
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L’INET est le lieu de référence des cadres dirigeants territoriaux pour construire leur parcours de formation, en lien avec leur projet professionnel : de la formation modulaire (de 2
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L’INET est le lieu de référence des cadres dirigeants territoriaux pour construire leur parcours de formation, en lien avec leur projet professionnel : de la formation modulaire (de 2 à 5 jours) à la formation longue (cycles, parcours) en passant par les événements (ETS, rencontres territoriales…).
Transition écologique et environnementale, révolution numérique, place du citoyen dans l’action publique locale, développement et aménagement des territoires, pilotage des collectivités dans un contexte de changement permanent, analyse de son potentiel, définition de sa trajectoire professionnelle… découvrez l’offre de formation continue de l’INET pour l’année 2024.
Intervenants :
Pauline Depret, cheffe du service formation continue de l’INET
Florian Cosset et Claire Schoefolt, conseillers formation continue de l’INET
Horaire
(Jeudi) 10h45 - 11h30
Lieu
Stand CNFPT