“Les organisations doivent apprendre à manier le chaos et la complexité pour survivre aux changements divers de plus en plus rapides.” (A. Mindell) Comment nourrir la flamme du service public local, en soi et dans son équipe, pour attirer et fidéliser ? Comment dépasser l’amertume et le cynisme, quand l’aspiration à servir le bien commun se heurte aux réalités de terrain ? La démocratie profonde est un art et une science pour travailler les conflits au niveau collectif, inter-personnel et intérieur. Travailler sur soi change l’ambiance. Apprendre à repérer les forces invisibles qui nous polarisent, à accueillir tout ce qui s’exprime, même les voix marginalisées, aide à dépasser les divisions et à nourrir les dynamiques d’innovation. Une compétence de facilitation et de leadership à cultiver.

Intervenants :

Gwenola Dagallier, accompagnement au changement, Ville de Bagneux
Pierre Paris, consultant, dialogue en intelligence collective