Attractivité, humanité, authenticité, développement des potentiels, besoins

Qui suis-je ? Quel est mon besoin ? Qu’est-ce qui est important et essentiel ?

Entre expertises et humanité, comment trouver l’équilibre ?

Le recrutement est aujourd’hui une question centrale incontournable. Quel est le coût humain et financier d’un recrutement avorté dans les 3 premières années après la prise de poste…. ?

Combien de problématiques  un profil en difficulté pose-t-il pour tout son écosystème et pour lui-même ? Comment, dans ce cas, assurer la permanence et la qualité du service public ?

Et si l’on arrêtait de recruter le mouton à 5 pattes ! Pour recruter la personne dont nous avons vraiment besoin pour répondre aux attentes des usagers, des élus, des équipes et… aux vôtres ! Comment passe-t-on d’une fiche de poste standardisée et souvent interchangeable d’une collectivité à l’autre à la recherche d’un profil humain sur mesure. Comment prend-on toute la mesure de ses responsabilités de cadres aussi dans le recrutement du juste profil ? Comment les DRH peuvent-ils également challenger les cadres sur cette question ?

Nous proposons de vous faire découvrir un outil de définition de besoin, différent des pratiques habituelles. Il vous permettra, tout en vous donnant une meilleure connaissance de vous-même et de votre environnement, de faire le pas de côté utile à toutes les étapes du recrutement.

Cet atelier s’adresse à tous ceux qui recrutent des collaborateurs et à ceux qui les accompagnent dans cette démarche.

Intervenants :