PROGRAMME 2022
HORAIRE:
tout
tout
9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
FORMAT:
tout
tout
Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
tout
SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
tout
Galerie Schweitzer
Auditorium Cassin
SALLE MADRID
SALLE LONDRES
SALLE VARSOVIE
Bulle A
Bulle B
Bulle C
RDV des élèves
Détail
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Détail
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Intervenant :
Horaire
(Mercredi) 9h30 - 10h30
Lieu
Bulle A
Détail
Il est souvent question de la perception du travail par les jeunes générations et des valeurs qu’ils veulent voir défendues par leur employeur. Comment les cadres territoriaux incarnent-ils
Détail
Il est souvent question de la perception du travail par les jeunes générations et des valeurs qu’ils veulent voir défendues par leur employeur. Comment les cadres territoriaux incarnent-ils la Responsabilité sociale des organisations (démarche RSO) au quotidien ? Quelles sont les difficultés qu’ils rencontrent ? Quelles politiques mettent-ils en œuvre en terme d’objectifs d’égalité, de diversité, de démarche environnementale ? Ils ont en effet la responsabilité, avec les exécutifs locaux, de porter un modèle d’organisation ouvert à tous les profils dans une logique d’inclusion.
Cette table ronde sera l’occasion de donner la parole à des jeunes proches de leur entrée sur le marché du travail, qu’ils soient élèves dans un lycée professionnel ou une prépa talent. Qu’attendent-ils de leur emploi ? Comment perçoivent-ils la fonction publique territoriale ?
Les raisons de rejoindre la FPT ne sont pas les mêmes pour un agent de catégorie A ou C, tout comme les raisons de la quitter. Parmi les jeunes générations, certains sont peu ou pas diplômés et pourraient trouver dans la Fonction publique territoriale un emploi de proximité sécurisant.
Intervenant :
Horaire
(Mercredi) 9h30 - 11h00
Lieu
Auditorium Cassin
Détail
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Détail
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Intervenant :
Horaire
(Mercredi) 10h30 - 11h00
Lieu
SALLE LONDRES
Détail
Cette première table ronde se penche sur l’état d’avancement des solutions apportées par les cadres des collectivités territoriales à la problématique de l’attractivité. Quelles stratégies RH mettent-ils en
Détail
Cette première table ronde se penche sur l’état d’avancement des solutions apportées par les cadres des collectivités territoriales à la problématique de l’attractivité. Quelles stratégies RH mettent-ils en œuvre ? Comment prennent-ils en compte la diversité des métiers et personnalisent-ils leur réponse ? Pour quels résultats ? Les cadres présents seront invités à partager leur vision d’employeur territorial d’une grande métropole ou d’une commune plus petite. A travers eux sera également abordée la question de la concurrence stérile entre collectivités, puisque seule une réponse collective permettra de faire face au défi de l’attractivité.
Les effets de la crise de l’attractivité se font déjà sentir au cœur des services publics : quels sont-ils exactement ? Quels sont les services les plus touchés dans leurs collectivités respectives ?
Des données chiffrées, dont les résultats d’une récente étude sur les métiers en tension réalisée par le CNFPT, serviront de base à la discussion. Ces données seront citées par Nora Hamadi et les intervenants seront invitées à les commenter. Un invité issu d’un autre pays d’Europe permettra également de mettre en perspective la problématique au niveau européen.
Intervenant :
Horaire
(Mercredi) 11h00 - 12h30
Lieu
Bulle A
Intervenant(e)s
Nora Hamadi
Détail
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Détail
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Intervenant :
Horaire
(Mercredi) 11h30 - 12h30
Lieu
Bulle A
HORAIRE:
tout
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9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
FORMAT:
tout
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Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
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SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
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Galerie Schweitzer
Auditorium Cassin
SALLE MADRID
SALLE LONDRES
SALLE VARSOVIE
Bulle A
Bulle B
Bulle C
RDV des élèves
Détail
La puissance publique doit se doter des moyens de percevoir les signaux faibles et les marqueurs d’une innovation prometteuse, sous peine de voir cette innovation confisquée vers par le secteur
Détail
La puissance publique doit se doter des moyens de percevoir les signaux faibles et les marqueurs d’une innovation prometteuse, sous peine de voir cette innovation confisquée vers par le secteur privé. Elle doit être à l’écoute de l’innovation citoyenne et la soutenir, notamment des acteurs de l’économie sociale et solidaire. Cette table ronde sera aussi l’occasion de faire le point sur notre rapport actuel au temps, alors que revient constamment aujourd’hui la notion d’urgence. Décider vite ou prendre le temps ? Décider pour combien de temps ? Quelles décisions prendre pour le futur, à une échéance très lointaine ?
Intervenant-es
Maud Sarda, co-fondatrice et directrice de Label Emmaüs, la boutique en ligne solidaire d’Emmaüs
Philippe Cahen, prospectiviste par les signaux faibles, auteur de l’ouvrage Signaux faibles. Mode d’emploi (2010, éditions Eyrolles), prix de l’Académie de l’Intelligence économique 2011
Véronique Balbo-Bonneval, directrice générale des services, CY Cergy Paris Université
Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 11h00
Détail
La participation des publics à différents domaines de la vie des établissements culturels, particulièrement des musées et bibliothèques, prend la forme d’une injonction de plus en plus forte alors que
Détail
La participation des publics à différents domaines de la vie des établissements culturels, particulièrement des musées et bibliothèques, prend la forme d’une injonction de plus en plus forte alors que les formes de démocratie traditionnelles s’essoufflent et que les politiques de démocratisation culturelle ont montré leurs limites.
Ils visent à devenir des lieux où s’élaborent de nouvelles formes de décisions démocratiques, plus participatives, reconfigurant les pratiques professionnelles. Quels sont les enjeux et limites de l’intégration des publics aux décisions qui touchent les musées et bibliothèques ? De quels moyens dispose-t-on pour concevoir des dispositifs véritablement participatifs ? Quels résultats en attendre à l’heure où ceux-ci sont parfois critiqués pour leur inefficacité ?
Intervenant.es
Maïlys Liautard, Chargée de médiation et de projets culturels, intermusées et hors-les-murs, Musées de la Ville de Strasbourg
Jean-Christophe Lacas, Directeur de la Médiathèque “Entre Dore et Allier” de Lezoux (Puy-de-Dôme)
Une rencontre proposée et animée par Fiona Lüddecke, élève conservatrice territoriale du patrimoine et Juliette Cars, élève conservatrice territoriale des bibliothèques.
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 10h00
Lieu
RDV des élèves
Détail
La seule analyse rétrospective pour guider la décision RH reste un exercice incomplet pour bâtir le futur. En effet, le simple pari que le futur sera une image répétée du
Détail
La seule analyse rétrospective pour guider la décision RH reste un exercice incomplet pour bâtir le futur. En effet, le simple pari que le futur sera une image répétée du passé, ne peut suffire à mettre en place des actions de prévention efficaces. Pour sortir de cette difficulté, il n’y a pas d’autre voie que d’anticiper les situations à venir et de suivre en temps réel les situations vécues pour éclairer le plus finement possible les politiques RH.
Intervenants
Alex Lepriol, Directeur du marché des grands acteurs territoriaux, Relyens
Mathieu Nohet, Fondateur, Directeur Général, Manty
Simon-Pierre Chalvidan, DGS, Ville de Clamart
Clémentine POTTIER, Chargée de mission GPEEC à la Région Grand Est
Marie Christine SCHOTT, Cheffe du service management et valorisation de la donnée à la Région Grand Est
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 11h00
Lieu
SALLE MADRID
Détail
Cette table ronde présente les bonnes pratiques et les solutions face à la faible représentation des femmes dans les instances de décision. Cette présentation sera précédée d'un état des lieux,
Détail
Cette table ronde présente les bonnes pratiques et les solutions face à la faible représentation des femmes dans les instances de décision. Cette présentation sera précédée d’un état des lieux, à partir de données issues notamment de l’observatoire de la parité de l’association Dirigeantes et Territoires. Objectif : aller ensemble vers la parité dans les instances de décision.
Associations Dirigeantes et Territoires – Association nationale des DRH de grandes collectivités.
Intervenant-es
Aline Ridet, Directrice générale adjointe Éducation Culture et Attractivité, Département d’Eure-et-Loir
Valérie Chatel, Consultante en stratégie RH
William Jouve, Conseiller pour le livre et la lecture, les archives, la langue française et les langues de France, DRAC Provence-Alpes-Côte d’Azur
Odile Nieuwyaer, Directrice du Pôle RH, Région Île-de-France
Christine Borras-Joly, Directrice de la jeunesse, des Sports et de l’engagement, Région Grand-Est
Jonathan Bisot-Lefebvre, Directeur général adjoint en charge de l’accompagnement humain, de la transformation et de l’innovation, Ville et Eurométropole de Strasbourg
Jehane Bensedira, Conseillère au Cabinet du Ministre de la Transformation et de la Fonction publiques
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 11h00
Lieu
SALLE VARSOVIE
Détail
La médiation peut-elle être un élément de décision des collectivités ? Depuis 2018, date de l’expérimentation de la médiation préalable obligatoire (MPO), la médiation a évolué. C’est la loi pour
Détail
La médiation peut-elle être un élément de décision des collectivités ? Depuis 2018, date de l’expérimentation de la médiation préalable obligatoire (MPO), la médiation a évolué. C’est la loi pour la confiance dans l’institution judiciaire qui a rendu la MPO obligatoire et ouvert le champ à d’autres médiations. Ce champ des possibles a d’ailleurs incité le Conseil d’État a fixé un objectif de 1% de médiation pour les juridictions administratives. Aujourd’hui, la médiation pourrait réamorcer le dialogue social là où il n’existe plus et influer sur les décisions adoptées par l’exécutif.
Intervenant-e-s
Amaury Lenoir, délégué national à la médiation pour les juridictions administratives au Conseil d’Etat.
Pascale Cornu, directrice générale du CDG67.
Michel Lestienne, représentant de l’UNSA au Conseil commun de la fonction publique.
Benjamin Thomas, administrateur au Conseil national d’Orientation du CNFPT pour l’UNSA Territoriaux.
Un ou une représentante du CNFPT
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 11h00
Lieu
SALLE LONDRES
Détail
Connaissez-vous votre rapport à la prise de décision ? L’occasion vous est donner de participer à cet atelier pour vivre une aventure individuelle et collective au travers d’une enquête policière.
Détail
Connaissez-vous votre rapport à la prise de décision ? L’occasion vous est donner de participer à cet atelier pour vivre une aventure individuelle et collective au travers d’une enquête policière. Saurez-vous démasquer le coupable ?
Intervenant.es
Carole Ziem, Directrice des affaires culturelles de Fontenay-sous-Bois, vice-présidente de la FNADAC, coach professionnelle
David Janela, coach professionnel certifié, ancien DGA de la communauté d’agglomération du Grand Chalon
Horaire
(Vendredi) 9h15 - 11h00
Détail
Railcoop est une société coopérative d'intérêt collectif (SCIC) dont l'objectif est de développer le transport ferroviaire sur les territoires. Dans le cadre de la mise en œuvre du service voyageurs
Détail
Railcoop est une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) dont l’objectif est de développer le transport ferroviaire sur les territoires. Dans le cadre de la mise en œuvre du service voyageurs Bordeaux-Lyon, Montluçon Communauté a fait le choix de devenir sociétaire de la coopérative. Aux côtés des élus, les services apportent un soutien précieux pour le déploiement de la ligne : communication, plaidoyer auprès des pouvoirs publics, travail technique sur l’intermodalité…
Intervenant-es
Arnaud Desbrosses, Directeur général des services, Montluçon Communauté
Alexandra Debaisieux, Directrice générale déléguée, Railcoop
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle A
Détail
Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer
Détail
Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer une prédiction fiable. C’est pourquoi il est nécessaire de définir des drivers décisionnels, véritables intermédiaires de calcul et de pilotage, à partir desquels il est possible de maîtriser sa masse salariale, en particulier dans les phases de préparation et d’exécution budgétaire.
Intervenant-es
Intervenant-es
Vincent Derrien, Président d’Adelyce
Samir Louanchi, chargé d’affaires, société Adelyce
Corentin Leclère, consultant, société Adelyce
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle B
Détail
Quel lien entre data, emploi et attractivité des territoires ? Il est de + en + difficile d’attirer des candidats pour un poste. Les candidats ne viennent plus aux recruteurs,
Détail
Quel lien entre data, emploi et attractivité des territoires ? Il est de + en + difficile d’attirer des candidats pour un poste. Les candidats ne viennent plus aux recruteurs, ce sont donc les recruteurs qui doivent aller à la rencontre des candidats en utilisant différentes approches. La data RH en est une qui vise à capter des candidats par de la chasse digitale avec des critères déterminés (métier, compétence, localisation..). La data, c’est la capacité à lire une situation de manière pertinente et impartiale pour en en tirer tout un tas d’enseignements et permet donc d’éclairer les décisions dans un contexte d’attractivité et d’emploi.
Intervenants
Nicolas Aury, directeur du développement Open Data Gazette
Rémy Berthier, DGA dépaertement du val d’Oise
Eric Leclerc, directeur Emploi et Open Data Gazette
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle C
Détail
Si la temporalité de l'action au sein des collectivités territoriales a peu à voir a priori avec celles des opérations spéciales, peut-on néanmoins s'inspirer des méthodes militaires pour cadrer nos
Détail
Si la temporalité de l’action au sein des collectivités territoriales a peu à voir a priori avec celles des opérations spéciales, peut-on néanmoins s’inspirer des méthodes militaires pour cadrer nos processus décisionnels ? Libération d’otages, neutralisation de terroristes, mais également intégration de personnels d’origine diverses des services de l’État et réforme continue, les exemples vécus par le général de corps d’armée Christophe Gomart, notre grand témoin. Directeur de la sécurité et de la gestion de crise du groupe Unibail-Rodamco, ancien directeur du Renseignement militaire, son regard permettra d’enrichir notre réflexion territoriale.
Intervenant.es
Christophe Gomart, Directeur de la sécurité et de la gestion de crise du groupe Unibail-Rodamco
Une rencontre proposée et animée par Eric Le Roux, élève administrateur territorial et Mathilde Dastes, élève administratrice territoriale
Horaire
(Vendredi) 10h15 - 11h00
Lieu
RDV des élèves
Détail
Une bulle d'inspiration proposée par Intériale. Intervenant-es Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs, Interiale Muriel Gibert, Vice-président en charge de la Fonction publique territoriale, Interiale
Détail
Une bulle d’inspiration proposée par Intériale.
Intervenant-es
Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs, Interiale
Muriel Gibert, Vice-président en charge de la Fonction publique territoriale, Interiale
Horaire
(Vendredi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle A
Interventions courtes dans le village des ETS, les bulles d’inspiration sont proposées par les acteurs et les partenaires des ETS
HORAIRE:
tout
tout
9h00
10H00
11H00
14h00
15H00
16h00
17h00
18h00
FORMAT:
tout
tout
Plénière et table ronde
Cas pratique
Bulle d'inspiration
Rendez-vous des élèves
Autres formats
MODALITE:
tout
tout
SUR PLACE
À DISTANCE
LIEU:
tout
tout
Galerie Schweitzer
Auditorium Cassin
SALLE MADRID
SALLE LONDRES
SALLE VARSOVIE
Bulle A
Bulle B
Bulle C
RDV des élèves
Détail
Un exemple d'implantation de l'autopartage en dehors d'une grande agglomération Intervenant-es Martin Lesage, Citiz Alpes Loire Pauline Meallier, Valence Romans déplacement
Détail
Un exemple d’implantation de l’autopartage en dehors d’une grande agglomération
Intervenant-es
Martin Lesage, Citiz Alpes Loire
Pauline Meallier, Valence Romans déplacement
Horaire
(Jeudi) 14h30 - 15h00
Lieu
Bulle A
Détail
Claudine Druot, Chef de service Administration et Finances et Antoine Cadet, chargé de mission RH à la Région Grand Est, viennent partager leur expérience de mise en conformité avec la
Détail
Claudine Druot, Chef de service Administration et Finances et Antoine Cadet, chargé de mission RH à la Région Grand Est, viennent partager leur expérience de mise en conformité avec la loi de transformation de la fonction publique visant à unifier la durée de temps de travail à 1607h au sein de la fonction publique et font le point sur les outils mis en place à la Région pour suivre sereinement l’annualisation des agents.
Une bulle d’inspiration proposée par la société INCOTEC.
Intervenant-es
Antoine Cadet, chargé de mission RH, région Grand Est
Claudine Druot, Chef de service Administration et Finances, Région Grand Est
Horaire
(Jeudi) 14h30 - 15h00
Lieu
Bulle B
Détail
Les problématiques auxquelles les collectivités territoriales sont confrontées est une tension entre l’instant et le temps long. Résoudre cette contradiction nécessite alors d’adjoindre d’autres dimensions. À commencer par l’espace sur
Détail
Les problématiques auxquelles les collectivités territoriales sont confrontées est une tension entre l’instant et le temps long. Résoudre cette contradiction nécessite alors d’adjoindre d’autres dimensions. À commencer par l’espace sur lequel se décline ces politiques, et pour lequel la logique organique – celle des structures – a pris le pas sur la réalité géographique, instituant une topographie juridique pour partie déréalisée. Enfin, la confiance, celle de l’envie est la troisième instance dans laquelle la décision publique doit s’inscrire.
Intervenant.es
Vincent Aubelle, Professeur associé des universités en droit public, Département génie urbain, École d’urbanisme de Paris, Université Gustave Eiffel
Horaire
(Jeudi) 14h30 - 15h00
Lieu
Bulle C
Détail
Des achats publics responsables, oui, mais avec quelle méthodologie, quel accompagnement, et quelle gouvernance ? Une fois la décision publique prise, avec le SPASER (schéma de promotion des achats publics
Détail
Des achats publics responsables, oui, mais avec quelle méthodologie, quel accompagnement, et quelle gouvernance ? Une fois la décision publique prise, avec le SPASER (schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables), reste à la mettre en œuvre. Tour d’horizon de la feuille de route, de la méthode et du monitoring des résultats de deux établissements publics inspirants, l’une collectivité territoriale, l’autre EPIC : l’Eurométropole de Strasbourg et l’Union des groupements d’achats publics.
Intervenants
Bruno Koebel, Directeur Général des Services adjoint de l’Eurométropole de Strasbourg
Stéphane Beauvais, Chef du Département Politiques Publiques de l’ UGAP
Horaire
(Jeudi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle A
Détail
La donnée est devenue un enjeu majeur dans la gestion des collectivités. Son exploitation et son utilisation se heurtent encore à de nombreux freins dans la mise en œuvre opérationnelle. En
Détail
La donnée est devenue un enjeu majeur dans la gestion des collectivités. Son exploitation et son utilisation se heurtent encore à de nombreux freins dans la mise en œuvre opérationnelle.
En combinant outillage, dans les usages et conseil, le CDG 74 s’appuie sur un service éditorialisé de la donnée pour développer une offre innovante en direction des collectivités du territoire. Cet outil permet de mettre en relation les données du territoire avec celles des Ressources humaines pour anticiper tant les besoins de remplacement que ceux émergents. Comment valoriser les données produites par sa collectivité? Quel bénéfice apporte un service d’études de la donnée dans l’aide à la décision et au pilotage?
Intervenant-es
Valérie Bouvier, DGS du CDG 74 partagera 3 années de déploiement d’un service innovant à l’échelle du territoire haut-savoyard, en compagnie de Nicolas AURY, directeur du développement Open Data Gazette.
Horaire
(Jeudi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle B
Détail
L'étude "Culture et développement durable : pratiques inspirantes" a été réalisée dans le cadre du module "Culture et territoire" de la formation des élèves de l'INET. Elle ambitionne de partager
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L’étude “Culture et développement durable : pratiques inspirantes” a été réalisée dans le cadre du module “Culture et territoire” de la formation des élèves de l’INET. Elle ambitionne de partager les moyens de la transition écologique dans le monde de la culture. Non exhaustive, elle appelle à engager la réflexion.
Intervenant-es
Olivier Brun, élève conservateur territorial du patrimoine
Mathildes Dastes, élève administratrice territoriale
Maximilien Fortier, élève conservateur territorial du patrimoine
Iris Mattrat, élève conservatrice territoriale de bibliothèques
Hélène Salio, élève conservatrice territoriale de bibliothèques
Isabelle Pierre, élève administratrice territoriale
Carole Ziem, Directrice des affaires culturelles de Fontenay-sous-Bois, vice-présidente de la FNADAC, coach professionnelle
Horaire
(Jeudi) 15h15 - 15h45
Lieu
Bulle C
Détail
De quoi parle -t-on ? Comment y va-t-on ? Quelles sont les conditions de réussite ? Intervenant-es Charles-Thibault Petit, Inspecteur général à l'Inspection Générale des Affaires Sociales Julien Blondeau, Responsable de la mission
Détail
De quoi parle -t-on ? Comment y va-t-on ? Quelles sont les conditions de réussite ?
Intervenant-es
Charles-Thibault Petit, Inspecteur général à l’Inspection Générale des Affaires Sociales
Julien Blondeau, Responsable de la mission stratégique médiation déontologie éthique de la Métropole Européenne de Lille
Guillaume Malespine, Directeur audit contrôle interne risques de l’UGAP
Horaire
(Jeudi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle A
Détail
Ces 20 dernières années ont été marquées dans la territoriale par de profonds changements des conditions d’exercice du travail : allongement des carrières, moyenne d’âge des agents territoriaux en nette
Détail
Ces 20 dernières années ont été marquées dans la territoriale par de profonds changements des conditions d’exercice du travail : allongement des carrières, moyenne d’âge des agents territoriaux en nette hausse, intensification des tâches à accomplir, usure physique et psychologique et leurs conséquences en termes de gravité des absences ou de difficultés de reclassement. Autant de facteurs qui placent l’état de santé comme une des variables centrales de l’employabilité des agents territoriaux. Où en sont les collectivités aujourd’hui ? Comment prendre de la hauteur et un coup d’avance ?
Intervenant
Alex Lepriol, Directeur du marché des grands acteurs territoriaux, Relyens
Horaire
(Jeudi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle B
Détail
Vous êtes contrôleur de gestion ou directeur des finances et vous vous posez des questions : comment contribuer à orienter les décisions vers les actions écologiquement et socialement les plus impactantes?
Détail
Vous êtes contrôleur de gestion ou directeur des finances et vous vous posez des questions : comment contribuer à orienter les décisions vers les actions écologiquement et socialement les plus impactantes? Comment compter ce qui compte vraiment et impulser des dynamiques de changement, voire de redirection ? Venez en débattre avec des membres du cercle d’étude sur les nouveaux outils de gestion et de pilotage à l’heure de la transition écologique et sociale lancé récemment par le CNFPT.
Intervenant-es
Siham Moulali-Gaton, Conseillère de gestion, Service pilotage interne à la Métropole de Lyon
Xavier Perrin, Mission Aide au pilotage, Ville de Grenoble
Audrey Studer, Responsable nationale de spécialité Finances et contrôle de gestion, Service des spécialités Pilotage et gestion des ressources, INET CNFPT
Horaire
(Jeudi) 16h00 - 16h30
Lieu
Bulle C
Détail
Dans un contexte marqué par la montée en puissance de l’action des collectivités territoriales pour la transition écologique et des tensions sur les sujets énergétiques (évolutions réglementaires multiples, incertitudes sur
Détail
Dans un contexte marqué par la montée en puissance de l’action des collectivités territoriales pour la transition écologique et des tensions sur les sujets énergétiques (évolutions réglementaires multiples, incertitudes sur le coût des énergies fossiles), le financement de la rénovation énergétique des bâtiments publics locaux est un enjeu central. L’ AFL, le CEREMA, l’I4CE et l’INET, mènent une étude sur ce sujet pour proposer aux élus locaux des solutions. Aux côtés de l’AFL, des experts et des représentants de collectivités reviendront sur ce sujet pressant, précisant freins et leviers pour assurer efficacement le financement de cette rénovation et répondre aux attentes des habitants du territoire.
Mairie, Métropole, Conseil départemental, chaque maille territoriale doit tendre vers une rénovation énergétique à la fois possible, efficace et concertée des bâtiments. Cette étude intervient alors que le Gouvernement élabore un plan de sobriété énergétique à court et moyen terme.
Intervenant-es
Lou Lamure-Guigard, Agence France locale (AFL)
Faustine Coache, Charlotte Corrius, François Le Behot, Quentin Maleine, élèves administrateurs territoriaux
Mélisande Barraud, Cyril Cassagnaud, Théo Gal, Maxime Noël, Pauline Robert, élèves ingénieurs en chef territoriaux
Horaire
(Jeudi) 16h45 - 17h15
Lieu
Bulle C
Détail
Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer
Détail
Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer une prédiction fiable. C’est pourquoi il est nécessaire de définir des drivers décisionnels, véritables intermédiaires de calcul et de pilotage, à partir desquels il est possible de maîtriser sa masse salariale, en particulier dans les phases de préparation et d’exécution budgétaire.
Intervenant-es
Vincent Derrien, Président d’Adelyce
Samir Louanchi, chargé d’affaires, société Adelyce
Corentin Leclère, consultant, société Adelyce
Horaire
(Jeudi) 16h45 - 17h15
Lieu
Bulle B
Détail
Découvrez les LICOORNES, groupement de 9 coopératives d’intérêt collectif (SCIC) : Label Emmaüs, Citiz, Railcoop, Enercoop, CoopCircuits, Commown, la Nef, Telecoop
Détail
Découvrez les LICOORNES, groupement de 9 coopératives d’intérêt collectif (SCIC) : Label Emmaüs, Citiz, Railcoop, Enercoop, CoopCircuits, Commown, la Nef, Telecoop et Mobicoop. Ces entreprises de l’économie sociale et solidaire répondent à de nombreux besoins du quotidien et représentent de réels enjeux de société.
Intervenant-es
Jean-Baptiste Schmider, PDG du réseau Citiz
Alexandra Debaisieux, Directrice générale déléguée, Railcoop
Elie Assemat, Président et co-fondateur, Commown
Horaire
(Jeudi) 17h30 - 18h00
Lieu
Bulle A
Détail
A l’instar de nombreux secteurs d’activités, la fonction publique n’échappe pas aux difficultés d’attractivité et de recrutement. Si elles veulent être attractives, les collectivités locales doivent répondre aux modes et
Détail
A l’instar de nombreux secteurs d’activités, la fonction publique n’échappe pas aux difficultés d’attractivité et de recrutement. Si elles veulent être attractives, les collectivités locales doivent répondre aux modes et faciliter l’articulation des temps de vie, identifier leurs atouts et accompagner les parcours professionnels de leurs agents…Présentation des dernières évolutions de l’image de l’employeur territorial que révèlent l’enquête sur la marque employeur de « La Gazette », menée en partenariat avec emploipublic.fr et Intériale mutuelle.
Intervenant-es
Nathalie Perrier, rédactrice en chef – emploipublic.fr
Xuan Lam, directeur commercial Emploi
Horaire
(Jeudi) 17h30 - 18h00
Lieu
Bulle B
Détail
Railcoop est une société coopérative d'intérêt collectif (SCIC) dont l'objectif est de développer le transport ferroviaire sur les territoires. Dans le cadre de la mise en œuvre du service voyageurs
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Railcoop est une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) dont l’objectif est de développer le transport ferroviaire sur les territoires. Dans le cadre de la mise en œuvre du service voyageurs Bordeaux-Lyon, Montluçon Communauté a fait le choix de devenir sociétaire de la coopérative. Aux côtés des élus, les services apportent un soutien précieux pour le déploiement de la ligne : communication, plaidoyer auprès des pouvoirs publics, travail technique sur l’intermodalité…
Intervenant-es
Arnaud Desbrosses, Directeur général des services, Montluçon Communauté
Alexandra Debaisieux, Directrice générale déléguée, Railcoop
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle A
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Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer
Détail
Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer une prédiction fiable. C’est pourquoi il est nécessaire de définir des drivers décisionnels, véritables intermédiaires de calcul et de pilotage, à partir desquels il est possible de maîtriser sa masse salariale, en particulier dans les phases de préparation et d’exécution budgétaire.
Intervenant-es
Intervenant-es
Vincent Derrien, Président d’Adelyce
Samir Louanchi, chargé d’affaires, société Adelyce
Corentin Leclère, consultant, société Adelyce
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle B
Détail
Quel lien entre data, emploi et attractivité des territoires ? Il est de + en + difficile d’attirer des candidats pour un poste. Les candidats ne viennent plus aux recruteurs,
Détail
Quel lien entre data, emploi et attractivité des territoires ? Il est de + en + difficile d’attirer des candidats pour un poste. Les candidats ne viennent plus aux recruteurs, ce sont donc les recruteurs qui doivent aller à la rencontre des candidats en utilisant différentes approches. La data RH en est une qui vise à capter des candidats par de la chasse digitale avec des critères déterminés (métier, compétence, localisation..). La data, c’est la capacité à lire une situation de manière pertinente et impartiale pour en en tirer tout un tas d’enseignements et permet donc d’éclairer les décisions dans un contexte d’attractivité et d’emploi.
Intervenants
Nicolas Aury, directeur du développement Open Data Gazette
Rémy Berthier, DGA dépaertement du val d’Oise
Eric Leclerc, directeur Emploi et Open Data Gazette
Horaire
(Vendredi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle C
Détail
Une bulle d'inspiration proposée par Intériale. Intervenant-es Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs, Interiale Muriel Gibert, Vice-président en charge de la Fonction publique territoriale, Interiale
Détail
Une bulle d’inspiration proposée par Intériale.
Intervenant-es
Areski Merabet, Directeur des contrats collectifs, Interiale
Muriel Gibert, Vice-président en charge de la Fonction publique territoriale, Interiale
Horaire
(Vendredi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle A