Pour décider, le cadre dirigeant s’entoure de compétences à même d’établir un diagnostic documenté d’une situation et de le conseiller utilement. Il peut solliciter l’avis d’un scientifique expert, déléguer l’analyse de la situation à un cabinet conseil ou encore à une agence de design de service. Comment conserver son indépendance d’esprit ? Quelle est la place de chacun dans la décision ? Comment les scientifiques peuvent-ils travailler en bonne intelligence avec les collectivités ? Quelle place pour les interpellations des citoyens ?
Les décisions prises par le cadre dirigeant peuvent également provoquer des réactions immédiates dans d’autres espaces comme les réseaux sociaux ou encore l’espace public. Comment les prendre en compte tout en gardant le cap ?

Intervenant-es

François Gemenne, membre du GIEC et spécialiste de la géopolitique de l’environnement (UVSQ – CEARC / FNRS – CEDEM), de la gouvernance du climat et des migrations, directeur de l’Observatoire Hugo, Université de Liège

Anne-Claire Mialot, directrice générale de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine

Raul Magni-Berton, professeur de sciences politiques, Université Catholique de Lille

Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte