HORAIRE: 16h00

La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.

Intervenants :

Carine Hertel, Cheffe du service des spécialités Pilotage et gestion des ressources à l’INET
Emmanuel Thouary, Chef du service des spécialités management et Europe à l’INET

Den.bzh est la première marque employeur au service de toutes les collectivités territoriales d’une région. Les quatre centres de gestion bretons ont initié ce projet afin d’attirer de nouveaux talents. Au cœur de la démarche : redorer l’image de la Fonction publique territoriale, valoriser les dispositifs tremplins (intérim, formations, alternance) et proposer un site internet dans l’air du temps s’adressant à tous types de profils.

Intervenant :

Laurent Zam, Directeur général adjoint du CDG 35
Yohann Nedelec, Adjoint au maire de Brest et administrateur du CNFPT

Le 15 juin 2023, le CIG Petite Couronne a animé avec la délégation régionale du CNFPT le 1er forum « Apprenti, je dis oui ». 22 collectivités, des 3 départements de la petite couronne, ont participé en tenant un stand pour présenter leurs offres d’emploi. Près d’une centaine de postes étaient ainsi proposés lors de ce forum, principalement dans les domaines en tension (informatique, petite enfance, espaces verts et services techniques, mais aussi sur des fonctions administratives). 75 étudiants ont répondu présents et les 2/3 d’entre eux ont participé à des séances de coaching. Des interventions (conférences, témoignages) leur ont également été proposés.

Intervenants :

Marnia Allek, Directrice-adjointe formation – action territoriale à la Délégation Ile-de-France du CNFPT
Solenne Lepingle, Directrice de l’emploi territorial au Centre interdépartemental de gestion de la petite couronne

Proposé par Manty

À deux ans et demi de la fin du mandat, tour d’horizon des grands indicateurs d’évaluation de l’action publique locale, et de performance financière et RH. Outils d’accès à la donnée, bonnes pratiques de partage de l’information, et présentation de Manty Décision, outil de pilotage stratégique dédié aux décideurs.

Intervenant :

Thomas Miachon, Chargé d’affaire chez Manty

Table ronde organisée par les élèves administrateur(trice), les élèves conservateur(trices) et élèves ingénieur(es) en chef de l’INET
(Elmira ALIVEYA, Eve ALBERGEL, Patrick LOUIS, Cyril PHILIS, Samuel ROUSSEL-GALLE)

La donnée et l’intelligence artificielle transforment en profondeur l’action publique locale : nouveaux outils, nouveaux défis, nouveaux emplois. Tous les champs du service public sont concernés par ce bouleversement, du social, en passant par les archives à la transition écologique.

L’exploitation des données et les outils d’intelligence artificielle facilitent les décisions, diminuent le temps alloué aux tâches récurrentes, objectivent le pilotage des politiques publiques. Les opportunités sont multiples et peuvent participer à l’attractivité d’un emploi public modernisé et dynamique.

L’équation de l’attractivité, de la perception des métiers, au recrutement à la fidélisation, serait donc résolue par l’intelligence artificielle ? Si ces opportunités sont réelles, elles s’accompagnent de défis majeurs pour les élus, dirigeants, et managers territoriaux. En effet, ceux-ci doivent faire face aux réticences légitimes, à la transformation des métiers les plus exposés, des pratiques professionnelles et des compétences, à l’accompagnement d’une IA éthique.

Entre effet de mode et opportunité, cette table ronde interroge l’impact effectif de l’exploitation des données et des outils d’intelligence artificielle sur l’emploi public de demain.

Intervenants :

Juliette Fropier, cheffe de projet intelligence artificielle, SRI/ECOLAB, Commissariat général au développement durable, Ministère de la transition écologique et de la cohésion des territoires
Philippe Sajhau, Directeur ville intelligente, de l’innovation et de la donnée dans la ville de Noisy-le-Grand
Khaled Belbachir, directeur aux relations citoyennes de la Ville de Plaisir

Intervenant :

Cassandre Rey-Thibault, lauréate du prix de thèse CNFPT-GRALE 2023

Proposé par RELYENS

Aujourd’hui, les difficultés de recrutement des collectivités ne se limitent plus à quelques métiers en tension. Face à ce constat, les intervenants proposent de passer en revue les leviers mobilisables en lien avec les conditions de travail, au service de l’attractivité. Sera évoquée la nécessité de disposer d’une vision anticipatrice des trajectoires professionnelles prenant en compte l’usure physique et psychologique, la place du dialogue social et de la communication, ainsi que la mise en place d’une “expérience agents” centrée sur les conditions de travail.

Intervenants :

Alex Lepriol, Directeur de Marché chez Relyens
Magali Robert, Directrice des Relations Humaines et du Dialogue social dans la commune de la Seyne-sur-Mer
Oliver Aymard, Directeur des Ressources Humaines de la ville de Roubaix
Harold Gerber, Directeur Général chez Manty

Proposé par Adecco

A travers un cas pratique de 90 minutes, The Adecco Group vous propose de changer de regard sur notre relation aux candidats les plus éloignés de l’emploi. Et si en apprenant à recruter, former et accueillir les plus fragiles, nous changions radicalement l’expérience relationnelle entre managers, agents… et usagers ? Les experts d’Adecco Training, la branche formation d’Adecco – et les experts d’Humando, notre groupe solidaire spécialisé dans l’insertion – seront présents pour animer cet atelier en prise directe avec l’actualité.

Intervenants :

Sébastien Moriceau, Directeur général Opérationnel chez Humando
Jonathan Simon, Directeur marketing et offre chez Humando
Saadia SAIFI, Directrice du projet Réfugiés chez Humando
Laetitia Renault, Directrice Nouveaux territoires chez Humando

Proposé par l’Alliance internationale pour les objectifs de développement durable

Comment opérer un nouveau paradigme pour attirer et retenir les jeunes talents dans la fonction publique ?

De nombreuses solutions seront proposées avec des méthodes de travail innovantes et des politiques ambitieuses (ODD, budget vert, carrières à mission, bien-être…). Nous allons présenter une sorte de « pyramide de Maslow adaptée à la réalité inter-personnelle », pour agir sur 3 grands leviers : donner du sens, inspirer avec un leadership transformateur et faire évoluer les fonctions.

Ce sont autant de nouvelles opportunités pour retrouver l’adéquation entre travail et aspirations personnelles, déployer son potentiel et sa créativité, repenser la manière de manager mais aussi de repenser la nouvelle économie. Cela va faciliter l’impulsion d’une vision inclusive, mais aussi l’intégration et l’accompagnement des jeunes.

Le cadre dirigeant territorial aura un nouveau rôle, en tant qu’agent de transformation, plus orienté vers l’humain mais aussi l’humanité.

Intervenants :

Yves Zimmermann, Directeur de projet Agenda 2030 ville et Eurométropole de Strasbourg
Corentin Biteau, Chercheur indépendant chez Altruiste Efficace France
Caroline Saiter, Vice-présidente de la Communauté de communes pays d’Evian – vallée d’Abondance
Inès Plantier, Etudiante à l’Université de la Sorbonne
Louise Le Gat, Fondatrice de Purpose led school

“Les organisations doivent apprendre à manier le chaos et la complexité pour survivre aux changements divers de plus en plus rapides.” (A. Mindell) Comment nourrir la flamme du service public local, en soi et dans son équipe, pour attirer et fidéliser ? Comment dépasser l’amertume et le cynisme, quand l’aspiration à servir le bien commun se heurte aux réalités de terrain ? La démocratie profonde est un art et une science pour travailler les conflits au niveau collectif, inter-personnel et intérieur. Travailler sur soi change l’ambiance. Apprendre à repérer les forces invisibles qui nous polarisent, à accueillir tout ce qui s’exprime, même les voix marginalisées, aide à dépasser les divisions et à nourrir les dynamiques d’innovation. Une compétence de facilitation et de leadership à cultiver.

Intervenants :

Gwenola Dagallier, accompagnement au changement, Ville de Bagneux
Pierre Paris, consultant, dialogue en intelligence collective

Proposé par andCO – Association nationale du Conseil en organisation du secteur public

Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire rimer Attractivité et Créativité, avec un brin de poésie.
Une invitation à prendre de la hauteur, à se décentrer et à lâcher prise pour oser un remue méninges inspiré et le fameux « pas de côté ».
Il vous y sera proposé d’explorer et d’exploser les limites du photolangage, à l’aide de pratiques narratives résolument optimistes ainsi que de la visualisation métaphorique, pour vous (re)connecter à vos intuitions. 

• Comment activer et éveiller de nouvelles ressources et idées pour attirer les talents ?
• Quels nouveaux chemins non encore explorés emprunter en matière de management et de recrutement ?
• Quelles clés pour ouvrir de nouvelles portes et faciliter l’accès à des profils différents ?
• Ou encore comment s’inspirer du vivant et de la nature ?

Un atelier à essaimer et à dupliquer dans vos organisations.

Intervenants :

Cécile Bédouin-Limmois, Conseillère en organisation et Référente Facilitation – ville de Montreuil
Catherine De Beer, directrice modernisation, évaluation et organisation – ville de Montreuil
Catherine Massoutre Berry, consultante  en organisation-Management-Coach professionnelle certifiée- Centre interdépartementale de la petite couronne de la Région Île de France
Carine Soulas, Consultante en organisation / Présidente andCO

Intégrer la fonction publique ou y poursuivre toute sa carrière, cela a-t-il toujours du sens alors que l’on constate une certaine crise des vocations ? Les attentes des candidats sont-elles en adéquation avec les besoins des collectivités territoriales ?

Souhaits de mobilité et/ou d’évolution professionnelle en dehors d’un grade, conditions de travail, missions et intérêt du poste, salaire, équilibre entre vie professionnelle et personnelle… quels sont les irritants qui conduisent à un recrutement infructueux, un désistement du candidat, une rencontre qui ne se fait pas ? Pour y répondre, un atelier en négatif sera proposé adoptant les deux points-de-vue : celui du candidat et celui de la collectivité. S’ensuivra un retour d’expériences des intervenants qui nous feront part de leurs bonnes pratiques professionnelles et des axes d’amélioration à mettre en œuvre.

Intervenants :

Sigrid Berger, fondatrice de Profil Public
Adrien-Philippe Moniot, Directeur de la bibliothèque municipale classée de Chalon-sur-Saône
Christophe Bernard, Directeur général adjoint du Pôle Cohésion sociale et territoriale de la ville de Mulhouse

Conscientes que les managers sont la clé de voûte d’un engagement différent de leurs agents et que le style de management d’une organisation peut devenir un réel enjeu de fidélisation et de recrutement de nouveaux talents, LMV Agglomération et la Ville de Cavaillon ont inventé une méthode mutualisée, reposant sur huit axes formant un écosystème managérial.

Venez explorer avec nous au cours de cette bulle d’inspiration, la « Fleur de l’innovation managériale ».

Intervenants :

Karine Icard, Directrice générale des services de la communauté d’agglomération du Luberon, Monts de Vaucluse
Emmanuelle Licitri, Directrice générale adjointe mutualisée de la communauté d’agglomération du Luberon, Monts de Vaucluse et de Cavaillon

Proposé par le Cerema

Le Cerema et la commune de Plombières-les-Bains présenteront l’accompagnement qui été mis en place sur le territoire dans le cadre de la démarche de revitalisation « Petites villes de demain ». Le Cerema a assisté la commune, par une approche intégrée autour de 3 axes : économie touristique, mobilités, eau et risques, en mobilisant ses différentes expertises. La médiation du Cerema a apporté un regard extérieur qui a permis la construction de la méthodologie d’action et la co-animation d’un atelier, appuyé sur un diagnostic de terrain et une concertation auprès des acteurs socio-économiques.

Intervenant :

Lydie Barbaux, Maire de la ville de Plombières-les-Bains

La poursuite d’étude pousse de nombreux guadeloupéens à rejoindre la Métropole. Une fois diplômés, comment les faire revenir et mettre leurs nouvelles compétences au service de la transformation de leur territoire d’origine ? La ville de Sainte-Anne en Guadeloupe se mobilise face à ce défi, qui très facilement pourrait faire écho à d’autres territoires insulaires, des collectivités rurales ou éloignées de bassin de l’emploi qui voient leur jeunesse quitter leur territoire pour poursuivre leurs études.

Intervenant :

Yann Ceranton, Directeur des services de la ville de Sainte-Anne en Guadeloupe