HORAIRE: 14h00

La librairie Kleber sera présente aux ETS et vous proposera une sélection de livres en lien avec la thématique de cette année.

Proposé par l’Agence France Locale (AFL)

Dans un contexte d’évolution des usages de l’eau, comment adapter les leviers financiers au défi de sa gestion, et recruter des agents spécialisés dans les collectivités ? Sécheresse, feu de forêts, restriction des usages, arrêtés préfectoraux, refus de permis de construire, retenue d’eau … Comment garantir l’accès de tous à l’eau alors que les tensions sur la disponibilité se font plus vives et les experts du sujets rares dans la fonction publique territoriale ? Les collectivités, notamment leurs agents, jouent un rôle central dans la nécessité de parvenir à concilier les besoins contradictoires des acteurs du territoire. Des investissements massifs vont s’imposer pour répondre à ces enjeux, et les outils financiers seront probablement à adapter et généraliser. Neuf élèves administrateurs et ingénieurs en chef de l’INET travaillent ce vaste sujet et présenteront un point d’étape d’une étude qui sera publiée en mars 2024.

Intervenants :

Vicky Cormier, élève ingénieure en chef territorial CNFPT-INET
Laureline Bonnet, élève ingénieure en chef territorial CNFPT-INET
Lou Lamure-Guigard, Responsable des relations partenaires AFL

Intervenants :

Laura Maillard, Directrice marketing Digital chez Infopro Digital
Eric Leclerc, Directeur délégué Emploi chez Infopro Digital

Toulouse Métropole a mis en œuvre un groupe de « jeunes Talents » récemment : partenariat avec la start up Wilbi, application mobile valorisant des métiers avec une formule très complète (fiche métier, petites vidéos permettant de suivre un agent pendant une semaine, à raison d’une minute par jour dans son métier, mise en situation).

Intervenant :

A venir

Intervenants :

A venir

Des mois d’inactivité forcée pendant la crise sanitaire ont entrainé une prise de recul par rapport aux conditions de travail pénibles imposées par certains métiers, qui sont de moins en moins acceptées. Dans le même temps, les travailleurs de première ligne ont donné l’image d’équipes au front souvent malmenées. Rejet de certains métiers, souhait de télétravail, recherche de sens, aspiration à la mobilité qui entraine de fait une plus forte volatilité des collaborateurs, toutes ces évolutions interrogent la capacité des collectivités territoriales à proposer des conditions de travail attractives et une qualité de vie au travail qui soit compétitive sur le marché de l’emploi. Peut-on réellement parler d’une inversion du rapport de force entre employeurs et candidats ? De toute évidence, les évolutions du rapport au travail mettent les recruteurs au pied du mur dans tous les secteurs. Qu’en est-il dans la territoriale ?

Mais aussi, quelles sont les incontournables évolutions managériales ? Responsabilisation, management par la confiance, circuits courts de décision, moins de verticalité et davantage de travail collaboratif…. Incontournables en temps de crise, ces avancées ont en partie perduré, mais peut-être insuffisamment. Comment faire en sorte que les agents ne se sentent pas « empêchés » dans leur travail, qu’ils développent leur autonomie et voient les impacts de leur investissement, qu’ils trouvent du sens à leur action ? A charge au dirigeant territorial, premier manager de sa collectivité, d’impulser les changements qui permettront de répondre à ces aspirations.

Intervenants :

Thomas Fromentin, vice-Président d’Intercommunalités de France, Président de l’Agglo Foix-Varilhes
Daniele Linhart, sociologue, directrice de recherches émérite au CNRS
Laurence Quinaut, Directrice générale des services, Rennes Métropole
Luc Reverdy, directeur général des services, Ville d’Izeure

Animatrice : Nora Hamadi, journaliste à Arte et France Culture

Proposé par la SMACL

Le raisonnement par stéréotype est une tendance humaine courante et souvent inconsciente. Cette approche, bien qu’efficace pour le traitement rapide de l’information, peut conduire à des jugements erronés et à des préjugés. Or, les préjugés et les idées préconçues véhiculés par les stéréotypes peuvent non seulement influencer la perception d’une organisation par l’extérieur, mais aussi façonner sa culture interne.

Dans cet atelier qui prendra la forme d’une conférence interactive, nous explorerons la tendance du cerveau au raisonnement par stéréotype par de courtes expériences. Nous découvrirons l’effet de ces stéréotypes sur nos représentations du monde et leurs conséquences sur notre fonctionnement.

Intervenants :

Jérôme Landreau, Responsable adjoint pôle prévention, SMACL Assurances
Adrien Tedesco, Docteur en sciences cognitives et maître de conférences associé au Centre de Recherches sur la Cognition et l’Apprentissage (CeRCA – CNRS UMR 7295) et à l’IRIAF – Institut des Risques Industriels, Assurantiels et Financiers de l’Université de Poitiers

Proposé par andCO-  Association nationale du Conseil en organisation du secteur public

Un atelier expérientiel mobilisant le Corps, le Cœur et le Cerveau (les 3 « C ») pour faire rimer Attractivité et Créativité, avec un brin de poésie.
Une invitation à prendre de la hauteur, à se décentrer et à lâcher prise pour oser un remue méninges inspiré et le fameux « pas de côté ».
Il vous y sera proposé d’explorer et d’exploser les limites du photolangage, à l’aide de pratiques narratives résolument optimistes ainsi que de la visualisation métaphorique, pour vous (re)connecter à vos intuitions. 

• Comment activer et éveiller de nouvelles ressources et idées pour attirer les talents ?
• Quels nouveaux chemins non encore explorés emprunter en matière de management et de recrutement ?
• Quelles clés pour ouvrir de nouvelles portes et faciliter l’accès à des profils différents ?
• Ou encore comment s’inspirer du vivant et de la nature ?

Un atelier à essaimer et à dupliquer dans vos organisations.

Intervenants :

Cécile Bédouin-Limmois, Conseillère en organisation et Référente Facilitation – ville de Montreuil
Catherine De Beer, directrice modernisation, évaluation et organisation – ville de Montreuil
Catherine Massoutre Berry, consultante  en organisation-Management-Coach professionnelle certifiée- Centre interdépartementale de la petite couronne de la Région Île de France
Carine Soulas, Consultante en organisation / Présidente andCO

Proposé par Dirigeantes et Territoires avec la collaboration de l’Association des DRH des Grandes collectivités

Les femmes dirigeantes deviennent une ressource recherchée, parfois pour répondre aux nouvelles obligations légales mais de plus en plus par conviction. La parité dans les équipes de direction générale est en effet un moyen d’intégrer la représentation de notre société dans le processus de la prise de décision. Si certaines organisations ont pleinement intégré cette démarche, d’autres ont du mal à prendre le pas. Comment réagissent les hommes face à cette mutation ? Comment se positionnent les femmes, notamment sur leur sentiment de légitimité dans une société où il faut se faire une place ? Quels sont les moyens des recruteurs pour faire bouger les lignes ?

Ce cas pratique, après un rappel des dernières dispositions légales sur le sujet, donnera la parole aux dirigeantes et dirigeants en recherche de mobilité et aux recruteurs, avec des représentants de DRH ou de cabinets de recrutement.

Intervenants :

Vincent Lescaillez, président de l’Association des DRH des grandes collectivités, Directeur général adjoint – Ressources Humaines et Administration Générale de Bordeaux Métropole
Aline Ridet, Vice-Présidente de Dirigeantes et Territoires, DGA Education Culture Attractivité Conseil Départemental d’Eure-et-Loir
Nans Mollaret, Consultant partenaire – Diane Conseil
Valérie Strock-Huttepain, élève administratrice territoriale, Promotion Hubertine Auclert de l’INET

Animateur : Hugues Périnel, journaliste “Réseau service public”, fondateur du “Cercle des acteurs territoriaux”

Proposé par UGAP

La fonction publique territoriale dispose de nombreux atouts pour attirer. Cependant, sont apparues des difficultés d’attractivité qui entraînent des problèmes de recrutement dans un contexte global de tensions sur le marché du travail. Le thème des compétences est un sujet majeur au cœur des enjeux économiques des territoires. Ils occupent une place de plus en plus centrale dans les politiques publiques destinées à accompagner le développement des acteurs économiques.

De plus, dans ce contexte de difficultés de recrutement dans de nombreux métiers de la fonction publique, la revalorisation du pouvoir d’achat des fonctionnaires représente un enjeu majeur pour répondre à leurs préoccupations. Or, si la rémunération est un levier important d’attractivité, elle n’en est pas l’unique condition. Cette dernière doit être appréhendée dans une politique salariale globale, incluant notamment une véritable politique de gestion de carrière, le développement d’une action sociale multidimensionnelle, et la mise en place de services pour améliorer l’expérience des agents.

Il y a ainsi un enjeu majeur pour la fonction publique territoriale à proposer une offre RH complète pour faire connaître le monde des collectivités et ses atouts.

Intervenants :

François Cartier Laurin, directeur consulting chez PwC
Astrid L’Ange, consultante stratégie public/privé chez PwC
Cyrille Desmarest, directeur associé chez Eurogroup Consulting
Mickael Cascino, directeur chez Eurogroup Consulting

Vous avez le sentiment qu’un dispositif de mentorat peut être un levier d’attractivité et de mobilisation managériale et intergénérationnelle très puissant pour votre collectivité ?

Venez en découvrir tous les ressorts mais aussi vous mettre dans la peau d’une cadre d’une collectivité territoriale qui reçoit une commande de son élu en ce sens.

En une heure, vous participerez à un exercice d’intelligence collective pour élaborer en équipe des propositions pour mettre en place un mentorat qui doit inclure les acteurs locaux et l’ensemble des agents de la collectivité. Pas de panique, l’association La Cordée est là pour vous accompagner dans l’élaboration de votre plan d’actions.

Intervenants :

Damien Zaversnik, co-président La cordée
Hajar Belaaraj, secrétaire générale La cordée
Hindati Simpara, déléguée générale La cordée
Rebecca Deprez, co-présidente La cordée

Proposé par la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT)

Comment permettre à chacun de trouver sa place et donner le meilleur de lui-même ? Comment passer d’un succès personnel à un succès collectif  ? Les modes de travail collaboratif renouvellent le rapport au travail et l’organisation traditionnelle des collectivités. Oser cette démarche, c’est actionner un facteur d’attractivité.
Une toute nouvelle étude de l’Observatoire MNT pour lever les doutes, avec des pistes concrètes, et un atelier avec des premiers pas garantis  ! 

Intervenants :

Sandrine BERNARD, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale, Directrice des ressources humaines, Ville de Noisy-le-Grand
Charlotte CORRIUS, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale
Claire PIECUCH, co-auteure de l’étude MNT INET AATF, administratrice territoriale, Directrice mission Europe, partenariats et contractualisations, Montpellier Méditerranée Métropole
Domitien Detrie, directeur général de l’Agence des Pyrénées
Laurent Besozzi, vice-président de la MNT, président de l’Observatoire MNT, directeur général adjoint des services au conseil régional Provence Alpes Côtes d’Azur
Remy BERTHIER, vice-président, co-président élu de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF), DGA Ressources du département du Val d’Oise