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Proposé par Dirigeantes et Territoires avec la collaboration de l’Association des DRH des Grandes collectivités

Les femmes dirigeantes deviennent une ressource recherchée, parfois pour répondre aux nouvelles obligations légales mais de plus en plus par conviction. La parité dans les équipes de direction générale est en effet un moyen d’intégrer la représentation de notre société dans le processus de la prise de décision. Si certaines organisations ont pleinement intégré cette démarche, d’autres ont du mal à prendre le pas. Comment réagissent les hommes face à cette mutation ? Comment se positionnent les femmes, notamment sur leur sentiment de légitimité dans une société où il faut se faire une place ? Quels sont les moyens des recruteurs pour faire bouger les lignes ?

Ce cas pratique, après un rappel des dernières dispositions légales sur le sujet, donnera la parole aux dirigeantes et dirigeants en recherche de mobilité et aux recruteurs, avec des représentants de DRH ou de cabinets de recrutement.

Intervenants :

Vincent Lescaillez, président de l’Association des DRH des grandes collectivités, Directeur général adjoint – Ressources Humaines et Administration Générale de Bordeaux Métropole
Aline Ridet, Vice-Présidente de Dirigeantes et Territoires, DGA Education Culture Attractivité Conseil Départemental d’Eure-et-Loir
Nans Mollaret, Consultant partenaire – Diane Conseil
Valérie Strock-Huttepain, élève administratrice territoriale, Promotion Hubertine Auclert de l’INET

Animateur : Hugues Périnel, journaliste “Réseau service public”, fondateur du “Cercle des acteurs territoriaux”

Proposé par l’Alliance internationale pour les objectifs de développement durable

Comment opérer un nouveau paradigme pour attirer et retenir les jeunes talents dans la fonction publique ?

De nombreuses solutions seront proposées avec des méthodes de travail innovantes et des politiques ambitieuses (ODD, budget vert, carrières à mission, bien-être…). Nous allons présenter une sorte de « pyramide de Maslow adaptée à la réalité inter-personnelle », pour agir sur 3 grands leviers : donner du sens, inspirer avec un leadership transformateur et faire évoluer les fonctions.

Ce sont autant de nouvelles opportunités pour retrouver l’adéquation entre travail et aspirations personnelles, déployer son potentiel et sa créativité, repenser la manière de manager mais aussi de repenser la nouvelle économie. Cela va faciliter l’impulsion d’une vision inclusive, mais aussi l’intégration et l’accompagnement des jeunes.

Le cadre dirigeant territorial aura un nouveau rôle, en tant qu’agent de transformation, plus orienté vers l’humain mais aussi l’humanité.

Intervenants :

Yves Zimmermann, Directeur de projet Agenda 2030 ville et Eurométropole de Strasbourg
Corentin Biteau, Chercheur indépendant chez Altruiste Efficace France
Caroline Saiter, Vice-présidente de la Communauté de communes pays d’Evian – vallée d’Abondance
Inès Plantier, Etudiante à l’Université de la Sorbonne
Louise Le Gat, Fondatrice de Purpose led school

Proposé par le CNAS

Bien à la maison, bien au travail et vice versa ! Tel l’escargot, inséparable de sa coquille, pour parler comme Milan Kundéra dans son essai « l’art du roman », vie privée et vie professionnelle nourrissent des liens indéfectibles, quasi consubstantiels. Pour harmoniser au mieux les deux, l’action sociale, forte de sa valeur RH, est déterminante.

Intervenants :

Jean Dumonteil, journaliste, secrétaire général du Global Local Forum
Aurélia de Portzamparc, Présidente de l’ANDRHDT
Martin Richer, diplômé d’HEC, spécialiste en Responsabilité Sociale des Entreprises. Il coordonne le pôle Entreprise, Travail et Emploi du cercle de réflexion Terra Nova