Ouverture de ce grand rendez-vous de l’innovation publique  

Intervenant(e)s :

• François DELUGA, Président du CNFPT,
• Franck PERINET, DGA du CNFPT, Directeur de l’INET

Ressources :

Comment les hommes ont-ils toujours cherché à prévoir le futur ? Mathieu Baudin, historien, prospectiviste et directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs), partagera les tendances et signaux faibles identifiés qui montrent que nous vivons une époque singulière où tout est à réinventer et qui relève certainement plus de la fin d’un Monde que de la fin du Monde.  

Au-delà de cette conférence, l’IFs interviendra en fil rouge des ETS pour imaginer ensemble le futur souhaitable de l’action publique locale. En utilisant les outils du prospectiviste, les congressistes dépasseront la barrière du « c’est possible ou pas ? » pour observer « c’est fait et voilà ce qui a changé ». Et si les congressistes des ETS construisaient ensemble le récit des futurs possibles qui donnent envie d’aller vers eux ? 

Intervenant(e)s :

Mathieu BAUDIN,
Historien et prospectiviste, directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs)

Ressources :

Qu’est-ce qui nous permettrait d’affronter la crise écologique et les crises qui en découlent déjà ? Toutes les solutions techniques que nous pourrions proposer ne suffiraient pas car le nœud du problème se joue dans les récits. Nous sommes une espèce fabulatrice qui depuis l’aube des temps construit ses existences autour de mythes. Pourquoi jusqu’à présent, le récit écologique n’a-t-il pas réussi à s’imposer comme modèle dominant malgré toutes les alertes qui convergent vers la nécessité d’une transformation écologique profonde ?  

Quel récit construire autour de la transformation écologique pour fédérer les gens et amorcer la transformation ? Comment les territoires peuvent-ils se mettre en mouvement pour raconter cette nouvelle histoire… ensemble ? 

Cyril Dion, journaliste, écrivain, réalisateur du documentaire « Demain » et rapporteur de la convention citoyenne pour le climat nous emmène vers la grande bataille des récits. 

Intervenant(e)s :

Cyril Dion
écologiste, réalisateur, Co-fondateur mouvement colibri, garant de la convention citoyenne pour le climat

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Intervenant(e)s :

Ressources :

La crise sanitaire a poussé les frontières du rôle du manager qui s’est vu contraint de prendre des décisions qui le dépassent le cadre habituel de son action. Ce sont les fondamentaux même de la fonction de management qui ont été bousculés. Outre la dualité entre l’urgence d’agir et la nécessité de repenser les modèles sur le long terme, le manager s’est trouvé face à des questions éthiques de l’ordre : introduction du travail dans la sphère privée via le télétravail imposé, prises de décisions pouvant impacter la santé des collaborateurs et des usagers. 

Mais la crise est également une opportunité de changement et pour sortir du court-termisme, le manager doit se pencher sur des questions de fond inhérentes à sa fonction : le sens du management et sa place dans le nouveau monde à construire. 

Intervenant(e)s :

Laurent BIBARD
Docteur en philosophie, docteur en économie, Professeur au sein du département management de l’ESSEC, Titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité 

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Intervenant(e)s :

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Intervenant(e)s :

Ressources :

Si les conséquences de notre modèle carboné (effondrement de la biodiversité, finitude des métaux disponibles, réchauffement climatique…) sont désormais des faits documentés, attestés et entrés dans la conscience collective, il reste un domaine où les arguments continuent à entraver le passage à l’action : l’économie. En effet, malgré l’urgence écologique mondiale, l’on sent une réticence à assumer les impacts économiques d’un changement sur les entreprises, les territoires, l’emploi et la compétitivité.

Plutôt que d’opposer les deux récits – l’urgence écologique et l’urgence économique – l’économiste Alain Grandjean tente de les réconcilier. Pour lui, la soutenabilité écologique et sociale pourrait justement être le facteur de développement des acteurs économiques et de nos territoires.

L’Association des dirigeants territoriaux et anciens de l’INET (ADT-INET) qui a placé la transition des territoires au centre de son action, animera cette rencontre inédite avec les acteurs professionnels engagés du monde local et avec ceux qui sont conscients qu’il faut maintenant s’emparer de leur pouvoir d’agir.

Intervenant(e)s :

Alain GrandJean

• Diplômé de l’Ecole polytechnique, de l’ENSAE, docteur en économie de l’environnement, co-fondateur et associé de Carbone 4, cabinet de conseil en stratégie climat. 
• Président de la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme  
• Membre du Haut conseil pour le climat. 

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Intervenant(e)s :

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Biodiversité et santé au cœur de politiques publiques de demain.

Comment enclencher des transitions en faveur de la biodiversité pour préserver la santé.

Intervenant(e)s :

Ressources :

a

Le Politologue Jérôme Fourquet auteur du livre « En immersion – Enquête sur une société confinée « revient sur les conséquences sociales et politiques de la crise du Covid-19 qui a souligné.

Intervenant(e)s :

Jérôme FOURQUET
politologue, Directeur stratégie et opinion de l’IPSOS

Ressources :

L’épidémie du Covid-19 a démontré le rôle que les services publics essentiels et leurs agents ont joué pour assurer le fonctionnement de notre société. Mais elle a également mis en lumière combien ces services publics ont été mis à mal depuis des années.

Parce qu’il n’est pas obnubilé par la quête de profits et la rémunération des actionnaires, un service public fort peut inscrire son action dans le long terme et au service de toutes et de tous.

L’action publique se construit avant tout sur le terrain, à travers des agents qui l’incarnent, avec les usagers et citoyens, et avec les autres acteurs de la société. C’est la condition de son efficacité comme de sa légitimité.

Ce forum veut débattre des expériences locales de remunicipalisation, des freins et obstacles qu’elles ont rencontrés, des succès qu’elles ont pu affirmer auprès des populations. Il veut débattre aussi des limites et des conséquences des privatisations de toutes sortes : délégations de service public, partenariats public-privé, abandon pur et simple de services au bénéfice du marché.

Intervenant(e)s :

Rencontre organisée par la CGT

Ressources :

Les collectivités sont prises entre deux temporalités :

> Le long terme de la réflexion et de la stratégie pour répondre aux défis des transitions écologiques, numériques, sociales, économiques ;
> Les court et moyen termes de rigueur dans l’agenda électoral et dans les réponses concrètes à apporter à une situation de crise sanitaire.

Pour le cadre territorial, il y a de quoi devenir schizophrène ! Comment sortir de cette urgence permanente à l’heure où il est urgent de penser au long terme pour construire l’action publique de demain ?

Intervenant(e)s :

• Un spécialiste, un DGS, un élu
• Francis Massé, Président MDN, auteur de l’ouvrage « Urgences et lenteur – Quel management public à l’aube du changement de monde ?
• Elisabeth Laville, Présidente Fondatrice du think tank Utopie.

Ressources :

Quel avenir suite à la crise du COVID 19, tendances à plus long terme, grands changements ? Quels outils pour enclencher, poursuivre, réinterroger les transitions en cours ou à venir ?

Intervenant(e)s :

Ressources :

4 rédactions décryptent l’actualité forte qui aura un impact sur l’action publique locale en 2021.

Intervenant(e)s :

Ressources :

Comment les hommes ont-ils toujours cherché à prévoir le futur ? Mathieu Baudin, historien, prospectiviste et directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs), partagera les tendances et signaux faibles identifiés qui montrent que nous vivons une époque singulière où tout est à réinventer et qui relève certainement plus de la fin d’un Monde que de la fin du Monde.  

Au-delà de cette conférence, l’IFs interviendra en fil rouge des ETS pour imaginer ensemble le futur souhaitable de l’action publique locale. En utilisant les outils du prospectiviste, les congressistes dépasseront la barrière du « c’est possible ou pas ? » pour observer « c’est fait et voilà ce qui a changé ». Et si les congressistes des ETS construisaient ensemble le récit des futurs possibles qui donnent envie d’aller vers eux ? 

Intervenant(e)s :

Mathieu BAUDIN,
Historien et prospectiviste, directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs)

Ressources :

Qu’est-ce qui nous permettrait d’affronter la crise écologique et les crises qui en découlent déjà ? Toutes les solutions techniques que nous pourrions proposer ne suffiraient pas car le nœud du problème se joue dans les récits. Nous sommes une espèce fabulatrice qui depuis l’aube des temps construit ses existences autour de mythes. Pourquoi jusqu’à présent, le récit écologique n’a-t-il pas réussi à s’imposer comme modèle dominant malgré toutes les alertes qui convergent vers la nécessité d’une transformation écologique profonde ?  

Quel récit construire autour de la transformation écologique pour fédérer les gens et amorcer la transformation ? Comment les territoires peuvent-ils se mettre en mouvement pour raconter cette nouvelle histoire… ensemble ? 

Cyril Dion, journaliste, écrivain, réalisateur du documentaire « Demain » et rapporteur de la convention citoyenne pour le climat nous emmène vers la grande bataille des récits. 

Intervenant(e)s :

Cyril Dion
écologiste, réalisateur, Co-fondateur mouvement colibri, garant de la convention citoyenne pour le climat

Ressources :

L’Observatoire TERRITORIA récompense depuis plus de 30 ans les collectivités qui s’engagent dans l’innovation territoriale. Cette année, les ETS mettent à l’honneur quatre expériences lauréates du prix Territoria 2020 pour avoir développé des innovations autour des transformations et des transitions.

Venez rencontrer les lauréats et partager leur retour d’expérience en petits groupes propices à la discussion.

Intervenant(e)s :

Ressources :

En réponse à la crise du Covid-19, le labo du CNFPT a lancé dès mars 2020 la « Riposte créative territoriale ». L’objectif ? Accompagner les collectivités dans ces nouveaux défis pour apprendre ensemble de la crise. Les moyens ? Créer un nouvel espace d’entraide regroupant les initiatives, les ressources et les besoins des acteurs publics.

Pendant le confinement, un réseau de coopération composé d’élus, de fonctionnaires territoriaux, de citoyens et de partenaires s’est ainsi développé. De même, des ateliers à distance, « les collaborathons », ont permis de partager les préoccupations et de co-construire des solutions.

Dans cette nouvelle étape de la crise sanitaire, la riposte poursuit son activité de recherche pour faciliter la résilience, mais poursuit aussi l’organisation des collaborathons pour développer des formations innovantes adaptées aux nouveaux besoins des acteurs publics.

Plusieurs projets sont nés de cette riposte créative territoriale pendant la crise ; Les ETS mettent à l’honneur quatre d’entre eux particulièrement créatifs. Venez rencontrer et échanger avec les acteurs de ces projets.

Intervenant(e)s :

Ressources :

Partout dans le monde, des villes et régions ont connu des crises économiques et sociales majeures. Heureusement, certaines ont su rebondir. Quels sont les leviers de leur nouveau départ ? Comment ont-elles bâti un nouveau contrat social, porteur de justice sociale, de transition écologique ? Lors de cet atelier, la 27e Région, laboratoire de transformation publique, animera la discussion entre les de expériences européennes / internationales et des collectivités françaises pour inspirer les politiques de reprise à venir.

Intervenant(e)s :

La 27^ème région

Ressources :

Il y a moins d’un an, élaborer une stratégie de résilience dans une collectivité apparaissait encore comme une mode, ou une action secondaire au regard des autres politiques, y compris de transition écologique ou énergétique. Ces autres politiques qui, comme la crise de la COVID l’a montré, s’arrêtent purement ou simplement ou sont fortement affectées, si elles n’ont pas été conçues au départ en intégrant les enjeux de résilience.

Alors que le nombre de crises environnementales, sociales, économiques, sanitaires (etc) va considérablement augmenter dans les décennies à venir, la résilience territoriale ne peut pas être considérée comme une politique parmi d’autres, mais doit constituer le cadre logique global dans lequel sont construites toutes les politiques. Ce paradigme holistique et systémique se heurte aux cultures et fonctionnements traditionnels de la fonction publique, mais peut constituer un puissant moteur de conduite du changement et de transformation interne des collectivités.

France Ville Durable, Association française des parties prenantes professionnelles de la ville durable, vous proposent une table ronde autour d’experts et praticiens français et internationaux, afin de porter un éclairage et des témoignages opérationnels sur les enjeux d’une stratégie de résilience territoriale.

Intervenant(e)s :

• Sébastien Maire, Délégué général de France Ville Durable (ex Délégué à la Résilience et Transition Écologique de la Ville de Paris) sur les enjeux d’une stratégie de résilience territoriale pour des villes durables et inclusives
• Noémie Fompeyrine, Responsable Résilience Ville de Paris
• Christine Voiron Canicio, Professeur de géographie, Université Nice Côte d’Azur, Directrice du Laboratoire de géographie IMREDD, Responsable de la formation sur la résilience développée pour France Ville Durable

Ressources :

L’Observatoire TERRITORIA récompense depuis plus de 30 ans les collectivités qui s’engagent dans l’innovation territoriale. Cette année, les ETS mettent à l’honneur quatre expériences lauréates du prix Territoria 2020 pour avoir développé des innovations autour des transformations et des transitions.

Venez rencontrer les lauréats et partager leur retour d’expérience en petits groupes propices à la discussion.

Intervenant(e)s :

Ressources :

En réponse à la crise du Covid-19, le labo du CNFPT a lancé dès mars 2020 la « Riposte créative territoriale ». L’objectif ? Accompagner les collectivités dans ces nouveaux défis pour apprendre ensemble de la crise. Les moyens ? Créer un nouvel espace d’entraide regroupant les initiatives, les ressources et les besoins des acteurs publics.

Pendant le confinement, un réseau de coopération composé d’élus, de fonctionnaires territoriaux, de citoyens et de partenaires s’est ainsi développé. De même, des ateliers à distance, « les collaborathons », ont permis de partager les préoccupations et de co-construire des solutions.

Dans cette nouvelle étape de la crise sanitaire, la riposte poursuit son activité de recherche pour faciliter la résilience, mais poursuit aussi l’organisation des collaborathons pour développer des formations innovantes adaptées aux nouveaux besoins des acteurs publics.

Plusieurs projets sont nés de cette riposte créative territoriale pendant la crise ; Les ETS mettent à l’honneur quatre d’entre eux particulièrement créatifs. Venez rencontrer et échanger avec les acteurs de ces projets.

Intervenant(e)s :

Ressources :

a

Toute crise nécessite la décision : celle du politique, de l’employeur, les nôtres sur les plans professionnel et personnel. Mais décider est aussi complexe que nécessaire à la transition : nos décisions sont des outils majeurs de la concrétisation des transformations.

Alors comment faire ? Trancher est tout un art dont les clés résident dans nos ressources décisionnelles personnelles (le corps, l’intuition), et dans la levée des freins au changement (l’incertitude et le sentiment de non-maîtrise ; le tri entre l’important et l’urgent). Deux anciennes spécialistes de la banque de finances, univers de décision à haute fréquence nous donne les clés pour apprendre à décider !

Intervenant(e)s :

Marine Balansard (Sciences Po Paris) et Marine de Cherisey (HEC)
auteures du livre « décider ça se travaille : on ne naît pas bon décideur on le devient » aux éditions Eyrolles.

Ressources :

Livre : décider, ça se travaille ! https://www.fr.adp.com/rhinfo/2019/decider-ca-se-travaille/ 

Comment rendre nos organisations plus agiles face à l’incertitude ? Face aux transitions et aux crises à répétitions, les organisations vont être amenées à développer leur capacité d’adaptation. L’agilité deviendra une compétence indispensable. Les participants s’appuieront sur leurs propres expériences pour définir ensemble des bonnes pratiques en matière d’agilité. Pour les y aider : une méthodologie et des facilitateurs.

La méthodologie, c’est le Fish Bowl qui permet de créer une conversation avec un grand groupe autour d’un sujet précis en misant sur l’échange dynamique et efficace. Les facilitateurs quant à eux, sont garants du cadre des règles car le but est de permettre une discussion ouverte et non dirigée. Êtes-vous prêts à relever le défi ?

Intervenant(e)s :

• Philippe Gambier
  Président de l’Andco (Association Nationale Des Conseillers en Organisation). Conseiller interne en management et organisation à Ivry-sur-Seine.
• Carole Ziem
  Présidente de l’Association des DAC d’Ile-de-France, Vice-Présidente de la FNADAC, Directrice des Affaires Culturelles de Fontenay sous-Bois.
• David JANELA
  Directeur Général Adjoint en charge de l’Attractivité du Territoire pour la Ville de Chalon sur Saône et la Communauté d’Agglomération du Grand Chalon.

Ressources :

Partout dans le monde, des villes et régions ont connu des crises économiques et sociales majeures. Heureusement, certaines ont su rebondir. Quels sont les leviers de leur nouveau départ ? Comment ont-elles bâti un nouveau contrat social, porteur de justice sociale, de transition écologique ? Lors de cet atelier, la 27e Région, laboratoire de transformation publique, animera la discussion entre les de expériences européennes / internationales et des collectivités françaises pour inspirer les politiques de reprise à venir.

Intervenant(e)s :

La 27^ème région

Ressources :

Avez-vous remarqué que face à une situation de crise, les différentes personnalités de votre équipe ont des réactions très variées ? Certains se ferment, d’autres sont stimulés, d’autres encore complétement paniqués. C’est tout le concept du Process Communication®, mis en scène dans ce spectacle de théâtre interactif. Empathique, travaillomane, rêveur, persévérant, rebelle ou promoteur, vous y découvrirez les types de personnalité au travail et comment interragir avec elles en situation de stress.

À travers des scènes vécues d’un manager territorial faisant face à une situation de crise, jouées et caricaturées par un duo d’animateur et d’imitateur, tout le monde pourra se reconnaître ainsi que les personnalités de ses agents, ses élus et ses partenaires. Drôle, pédagogique et décapant, ce spectacle offre des clés pour mieux se connaître, adapter sa communication et prendre conscience des atouts et complémentarités de chacun.

Intervenant(e)s :

La troupe du Process Comedy

Ressources :

Toute crise nécessite la décision : celle du politique, de l’employeur, les nôtres sur les plans professionnel et personnel. Mais décider est aussi complexe que nécessaire à la transition : nos décisions sont des outils majeurs de la concrétisation des transformations.

Alors comment faire ? Trancher est tout un art dont les clés résident dans nos ressources décisionnelles personnelles (le corps, l’intuition), et dans la levée des freins au changement (l’incertitude et le sentiment de non-maîtrise ; le tri entre l’important et l’urgent). Deux anciennes spécialistes de la banque de finances, univers de décision à haute fréquence nous donne les clés pour apprendre à décider !

Intervenant(e)s :

Marine Balansard (Sciences Po Paris) et Marine de Cherisey (HEC)
auteures du livre « décider ça se travaille : on ne naît pas bon décideur on le devient » aux éditions Eyrolles.

Ressources :

Livre : décider, ça se travaille ! https://www.fr.adp.com/rhinfo/2019/decider-ca-se-travaille/ 

L’Observatoire TERRITORIA récompense depuis plus de 30 ans les collectivités qui s’engagent dans l’innovation territoriale. Cette année, les ETS mettent à l’honneur quatre expériences lauréates du prix Territoria 2020 pour avoir développé des innovations autour des transformations et des transitions.

Venez rencontrer les lauréats et partager leur retour d’expérience en petits groupes propices à la discussion.

Intervenant(e)s :

Ressources :

Comment rendre nos organisations plus agiles face à l’incertitude ? Face aux transitions et aux crises à répétitions, les organisations vont être amenées à développer leur capacité d’adaptation. L’agilité deviendra une compétence indispensable. Les participants s’appuieront sur leurs propres expériences pour définir ensemble des bonnes pratiques en matière d’agilité. Pour les y aider : une méthodologie et des facilitateurs.

La méthodologie, c’est le Fish Bowl qui permet de créer une conversation avec un grand groupe autour d’un sujet précis en misant sur l’échange dynamique et efficace. Les facilitateurs quant à eux, sont garants du cadre des règles car le but est de permettre une discussion ouverte et non dirigée. Êtes-vous prêts à relever le défi ?

Intervenant(e)s :

• Philippe Gambier
  Président de l’Andco (Association Nationale Des Conseillers en Organisation). Conseiller interne en management et organisation à Ivry-sur-Seine.
• Carole Ziem
  Présidente de l’Association des DAC d’Ile-de-France, Vice-Présidente de la FNADAC, Directrice des Affaires Culturelles de Fontenay sous-Bois.
• David JANELA
  Directeur Général Adjoint en charge de l’Attractivité du Territoire pour la Ville de Chalon sur Saône et la Communauté d’Agglomération du Grand Chalon.

Ressources :

En réponse à la crise du Covid-19, le labo du CNFPT a lancé dès mars 2020 la « Riposte créative territoriale ». L’objectif ? Accompagner les collectivités dans ces nouveaux défis pour apprendre ensemble de la crise. Les moyens ? Créer un nouvel espace d’entraide regroupant les initiatives, les ressources et les besoins des acteurs publics.

Pendant le confinement, un réseau de coopération composé d’élus, de fonctionnaires territoriaux, de citoyens et de partenaires s’est ainsi développé. De même, des ateliers à distance, « les collaborathons », ont permis de partager les préoccupations et de co-construire des solutions.

Dans cette nouvelle étape de la crise sanitaire, la riposte poursuit son activité de recherche pour faciliter la résilience, mais poursuit aussi l’organisation des collaborathons pour développer des formations innovantes adaptées aux nouveaux besoins des acteurs publics.

Plusieurs projets sont nés de cette riposte créative territoriale pendant la crise ; Les ETS mettent à l’honneur quatre d’entre eux particulièrement créatifs. Venez rencontrer et échanger avec les acteurs de ces projets.

Intervenant(e)s :

Ressources :

Les collectivités sont prises entre deux temporalités :

> Le long terme de la réflexion et de la stratégie pour répondre aux défis des transitions écologiques, numériques, sociales, économiques ;
> Les court et moyen termes de rigueur dans l’agenda électoral et dans les réponses concrètes à apporter à une situation de crise sanitaire.

Pour le cadre territorial, il y a de quoi devenir schizophrène ! Comment sortir de cette urgence permanente à l’heure où il est urgent de penser au long terme pour construire l’action publique de demain ?

Intervenant(e)s :

• Un spécialiste, un DGS, un élu
• Francis Massé, Président MDN, auteur de l’ouvrage « Urgences et lenteur – Quel management public à l’aube du changement de monde ?
• Elisabeth Laville, Présidente Fondatrice du think tank Utopie.

Ressources :

L’Observatoire TERRITORIA récompense depuis plus de 30 ans les collectivités qui s’engagent dans l’innovation territoriale. Cette année, les ETS mettent à l’honneur quatre expériences lauréates du prix Territoria 2020 pour avoir développé des innovations autour des transformations et des transitions.

Venez rencontrer les lauréats et partager leur retour d’expérience en petits groupes propices à la discussion.

Intervenant(e)s :

Ressources :

En réponse à la crise du Covid-19, le labo du CNFPT a lancé dès mars 2020 la « Riposte créative territoriale ». L’objectif ? Accompagner les collectivités dans ces nouveaux défis pour apprendre ensemble de la crise. Les moyens ? Créer un nouvel espace d’entraide regroupant les initiatives, les ressources et les besoins des acteurs publics.

Pendant le confinement, un réseau de coopération composé d’élus, de fonctionnaires territoriaux, de citoyens et de partenaires s’est ainsi développé. De même, des ateliers à distance, « les collaborathons », ont permis de partager les préoccupations et de co-construire des solutions.

Dans cette nouvelle étape de la crise sanitaire, la riposte poursuit son activité de recherche pour faciliter la résilience, mais poursuit aussi l’organisation des collaborathons pour développer des formations innovantes adaptées aux nouveaux besoins des acteurs publics.

Plusieurs projets sont nés de cette riposte créative territoriale pendant la crise ; Les ETS mettent à l’honneur quatre d’entre eux particulièrement créatifs. Venez rencontrer et échanger avec les acteurs de ces projets.

Intervenant(e)s :

Ressources :

a

La crise sanitaire a poussé les frontières du rôle du manager qui s’est vu contraint de prendre des décisions qui le dépassent le cadre habituel de son action. Ce sont les fondamentaux même de la fonction de management qui ont été bousculés. Outre la dualité entre l’urgence d’agir et la nécessité de repenser les modèles sur le long terme, le manager s’est trouvé face à des questions éthiques de l’ordre : introduction du travail dans la sphère privée via le télétravail imposé, prises de décisions pouvant impacter la santé des collaborateurs et des usagers. 

Mais la crise est également une opportunité de changement et pour sortir du court-termisme, le manager doit se pencher sur des questions de fond inhérentes à sa fonction : le sens du management et sa place dans le nouveau monde à construire. 

Intervenant(e)s :

Laurent BIBARD
Docteur en philosophie, docteur en économie, Professeur au sein du département management de l’ESSEC, Titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité 

Ressources :

Avez-vous remarqué que face à une situation de crise, les différentes personnalités de votre équipe ont des réactions très variées ? Certains se ferment, d’autres sont stimulés, d’autres encore complétement paniqués. C’est tout le concept du Process Communication®, mis en scène dans ce spectacle de théâtre interactif. Empathique, travaillomane, rêveur, persévérant, rebelle ou promoteur, vous y découvrirez les types de personnalité au travail et comment interragir avec elles en situation de stress.

À travers des scènes vécues d’un manager territorial faisant face à une situation de crise, jouées et caricaturées par un duo d’animateur et d’imitateur, tout le monde pourra se reconnaître ainsi que les personnalités de ses agents, ses élus et ses partenaires. Drôle, pédagogique et décapant, ce spectacle offre des clés pour mieux se connaître, adapter sa communication et prendre conscience des atouts et complémentarités de chacun.

Intervenant(e)s :

La troupe du Process Comedy

Ressources :