PROGRAMME 2022

Accueil des participants à la 25ème édition des Entretiens territoriaux de Strasbourg

Intervenant-es

François Deluga, Président du CNFPT
Belkacem Mehaddi, Directeur de l’INET, directeur général adjoint du CNFPT en charge de l’évolution des compétences et des métiers.
Jeanne Barseghian, Maire de la Ville de Strasbourg
Valentin Rabot, Vice-président de l’Eurométropole de Strasbourg
Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte

Départ de notre voyage au cœur de la décision : d’où viennent-elles? Qu’est-ce qui nous amène à les prendre ? Dans quelle direction doivent-elles nous conduire? Nous devons faire évoluer la manière dont nous envisageons la prise de décision si nous voulons faire face à ce monde en transition. Deux axes guideront cet entretien : la déconstruction des facteurs impliqués de la prise de décision – comme la donnée chiffrée – et la nécessité d’un alignement des collectivités avec les limites planétaires – le concept de redirection écologique. Si les crises conduisent à innover, c’est qu’elles amènent notamment à inventer de nouveaux circuits, de nouvelles intelligences collectives et de nouvelles collaborations.

Intervenant-es

Valérie Charolles, Philosophe et magistrat à la Cour des comptes, chercheure habilitée à diriger des recherches au Laboratoire d’Anthropologie Politique (CNRS & EHESS)
Frédéric Gilli, Professeur associé à l’Ecole urbaine Sciences Po Paris et directeur associé de l’agence de concertation et d’accompagnement du changement Grand Public
Diego Landivar, Enseignant-chercheur, directeur du laboratoire Origens Media Lab
Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte

Claudine Druot, Chef de service Administration et Finances et Antoine Cadet, chargé de mission RH à la Région Grand Est, viennent partager leur expérience de mise en conformité avec la loi de transformation de la fonction publique visant à unifier la durée de temps de travail à 1607h au sein de la fonction publique et font le point sur les outils mis en place à la Région pour suivre sereinement l’annualisation des agents.
Une bulle d’inspiration proposée par la société INCOTEC.

Intervenant-es

Antoine Cadet, chargé de mission RH, région Grand Est
Claudine Druot, Chef de service Administration et Finances, Région Grand Est

Les problématiques auxquelles les collectivités territoriales sont confrontées est une tension entre l’instant et le temps long.  Résoudre cette contradiction nécessite alors d’adjoindre d’autres dimensions.  À commencer par l’espace sur lequel se décline ces politiques, et pour lequel la logique organique – celle des structures – a pris le pas sur la réalité géographique, instituant une topographie juridique pour partie déréalisée.  Enfin, la confiance, celle de l’envie est la troisième instance dans laquelle la décision publique doit s’inscrire.

Intervenant.es

Vincent Aubelle, Professeur associé des universités en droit public, Département génie urbain, École d’urbanisme de Paris, Université Gustave Eiffel

Un exemple d’implantation de l’autopartage en dehors d’une grande agglomération

Intervenant-es

Martin Lesage, Citiz Alpes Loire

Pauline Meallier, Valence Romans déplacement

Cette table ronde reviendra sur un exemple emblématique de co-construction de la décision publique entre employeurs territoriaux et représentants syndicaux : la réforme de la protection sociale complémentaire dans la fonction publique. Elle réunira des membres de la Coordination des employeurs territoriaux et des représentants des organisations syndicales.

Une table ronde proposée par la Mutuelle nationale territoriale.

Intervenant-es

Animation par Guillaume Doyen, Directeur des rédactions, Infopro Digital
Laurent Besozzi, Vice-président de la MNT
Rémy Berthier, Vice-président de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF)
Anne Seguin, Avocate au Cabinet RIGAUD
Hélène Broc, Présidente du Conseil national d’orientation du CNFPT
Frédérique Macarez, Maire de Saint-Quentin (sous réserve)
Guillaume Tinlot, Chef du service des parcours de carrière et des politiques salariales et sociales à la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP)
Christophe Couderc, CGT
Laurent Dumanche, Secrétaire National, CFDT Cadres
Johann Laurency, Secrétaire fédéral, FO Territoriaux
Michel Lestienne, Secrétaire fédéral, UNSA Territoriaux
Pascal Kessler, Président, FA-FP

Au regard des enjeux et crises multiples, il convient à présent de prendre les bonnes décisions et d’engager les acteurs sur la voie du changement, avec des approches globales, fédératrices et positives pour réussir la transition et la mise en œuvre des 17 Objectifs de Développement Durable (Agenda 2030). Il est urgent que cette boussole de la durabilité des Nations Unies se décline à présent sur les territoires, mais aussi au sein des entreprises, et avec et pour les citoyens pour tendre vers un futur désirable.

Intervenant-es

Patrick Viveret, Philosophe et auteur de Reconsidérer les richesses (en visioconférence)

Anne Guiheux, Cheffe du département de l’action territoriale et de la participation des acteurs au sein du CGDD, Ministère de la Transition Ecologique et de la Cohésion des Territoires 

Florence Provendier, ancienne députée, autrice du rapport « Les ODD, tout est lié ! » (en visioconférence)

Pascale Fressoz, Présidente de l’Alliance Internationale pour les Objectifs de Développement Durable (AI-ODD) et autrice de « Agir pour un monde durable »

Modération par Gwenaëlle Juan, directrice de projet, Direction générale du CNFPT

Pour décider, le cadre dirigeant s’entoure de compétences à même d’établir un diagnostic documenté d’une situation et de le conseiller utilement. Il peut solliciter l’avis d’un scientifique expert, déléguer l’analyse de la situation à un cabinet conseil ou encore à une agence de design de service. Comment conserver son indépendance d’esprit ? Quelle est la place de chacun dans la décision ? Comment les scientifiques peuvent-ils travailler en bonne intelligence avec les collectivités ? Quelle place pour les interpellations des citoyens ?
Les décisions prises par le cadre dirigeant peuvent également provoquer des réactions immédiates dans d’autres espaces comme les réseaux sociaux ou encore l’espace public. Comment les prendre en compte tout en gardant le cap ?

Intervenant-es

François Gemenne, membre du GIEC et spécialiste de la géopolitique de l’environnement (UVSQ – CEARC / FNRS – CEDEM), de la gouvernance du climat et des migrations, directeur de l’Observatoire Hugo, Université de Liège

Anne-Claire Mialot, directrice générale de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine

Raul Magni-Berton, professeur de sciences politiques, Université Catholique de Lille

Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte

Ces dernières années émergent de nouveaux modèles de gouvernance qui visent à donner plus de pouvoir de décision aux collaborateurs. Qu’en est-il dans le contexte territorial ? Est-il souhaitable et réaliste de tendre vers davantage d’ouverture dans la prise de décision ? Pour y répondre, venez expérimenter le Fishbowl. Ce format original permet de créer une conversation avec un grand groupe autour d’un sujet précis, en misant sur l’écoute active et l’échange par le biais d’une discussion ouverte et non dirigée. L’atelier se conclut par la production d’une synthèse collective.

Intervenant-es

Cécile Bedouin-Limmois, Conseillère en organisation, Ville de Montreuil
Philippe Gambier, Responsable du conseil en organisation, Ville d’Ivry-sur-Seine, administrateur de l’andCO
En tant qu’Intervenants-experts :
Damien Lajarge, Consultant formateur secteur public, administrateur de l’andCO
Catherine De Beer, Directrice Modernisation, Evaluation et Organisation, Ville de Montreuil.

Face à la complexité des situations/ crises qui se succèdent et s’accumulent, à la démultiplication des canaux d’informations et à des informations parfois contraires, comment le décideur est-il sûr de s’appuyer sur les bons éléments pour fonder sa décision ? La réflexion, l’observation et la compréhension ont-elle encore le temps de produire des éléments d’aide à une décision juste et éclairée ? Quelle est la place de la donnée, de la fonction observation ? Quelle place pour les usagers – citoyens – habitants alors que les expertises sont à la fois plus ardues et plus contestées ?

Intervenant-es

Frédéric Gilli, professeur associé à l’Ecole urbaine Sciences Po Paris et directeur associé de l’agence de concertation et d’accompagnement du changement Grand Public. Il a notamment accompagné des démarches de concertation citoyenne lors de l’élaboration des CRTE pour le compte de l’ANCT. Docteur en économie et spécialiste des questions urbaines, Frédéric Gilli a été lauréat du prix du jeune urbaniste en 2010. Il est cofondateur de la revue Métropolitiques et a publié en 2022 « La promesse démocratique ».

Magali Marlin, Responsable de la mission Prospective Innovation Acteurs Gourvernance Ouvertre (PIAGO), Direction générale Dialogue et Transformation, Nantes Métropole

Bruno Paulmier, président de l’association des dirigeants territoriaux et anciens de l’INET (ADT-INET), ancien DGS de la Ville de Niort, membre du bureau du Comité 21 en tant que président du collège des collectivités territoriales, services de l’Etat et organismes rattachés

Une rencontre proposée par Charlotte Corrius, élève administratrice territoriale, promotion Georges Brassens

Des achats publics responsables, oui, mais avec quelle méthodologie, quel accompagnement, et quelle gouvernance ? Une fois la décision publique prise, avec le SPASER (schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables), reste à la mettre en œuvre. Tour d’horizon de la feuille de route, de la méthode et du monitoring des résultats de deux établissements publics inspirants, l’une collectivité territoriale, l’autre EPIC : l’Eurométropole de Strasbourg et l’Union des groupements d’achats publics.

Intervenants

Bruno Koebel, Directeur Général des Services adjoint de l’Eurométropole de Strasbourg
Stéphane Beauvais, Chef du Département Politiques Publiques de l’ UGAP

La donnée est devenue un enjeu majeur dans la gestion des collectivités. Son exploitation et son utilisation se heurtent encore à de nombreux freins dans la mise en œuvre opérationnelle.
En combinant outillage, dans les usages et conseil, le CDG 74 s’appuie sur un service éditorialisé de la donnée pour développer une offre innovante en direction des collectivités du territoire. Cet outil permet de mettre en relation les données du territoire avec celles des Ressources humaines pour anticiper tant les besoins de remplacement que ceux émergents. Comment valoriser les données produites par sa collectivité? Quel bénéfice apporte un service d’études de la donnée dans l’aide à la décision et au pilotage?

Intervenant-es

Valérie Bouvier, DGS du CDG 74 partagera 3 années de déploiement d’un service innovant à l’échelle du territoire haut-savoyard, en compagnie de Nicolas AURY, directeur du développement Open Data Gazette.

L’étude « Culture et développement durable : pratiques inspirantes » a été réalisée dans le cadre du module « Culture et territoire » de la formation des élèves de l’INET. Elle ambitionne de partager les moyens de la transition écologique dans le monde de la culture. Non exhaustive, elle appelle à engager la réflexion.

Intervenant-es

Olivier Brun, élève conservateur territorial du patrimoine
Mathildes Dastes, élève administratrice territoriale
Maximilien Fortier, élève conservateur territorial du patrimoine
Iris Mattrat, élève conservatrice territoriale de bibliothèques
Hélène Salio, élève conservatrice territoriale de bibliothèques
Isabelle Pierre, élève administratrice territoriale
Carole Ziem, Directrice des affaires culturelles de Fontenay-sous-Bois, vice-présidente de la FNADAC, coach professionnelle

Ces 20 dernières années ont été marquées dans la territoriale par de profonds changements des conditions d’exercice du travail : allongement des carrières, moyenne d’âge des agents territoriaux en nette hausse, intensification des tâches à accomplir, usure physique et psychologique et leurs conséquences en termes de gravité des absences ou de difficultés de reclassement. Autant de facteurs qui placent l’état de santé comme une des variables centrales de l’employabilité des agents territoriaux. Où en sont les collectivités aujourd’hui ? Comment prendre de la hauteur et un coup d’avance ?

Intervenant

Alex Lepriol, Directeur du marché des grands acteurs territoriaux, Relyens

Vous êtes contrôleur de gestion ou directeur des finances et vous vous posez des questions : comment contribuer à orienter les décisions vers les actions écologiquement et socialement les plus impactantes? Comment compter ce qui compte vraiment et impulser des dynamiques de changement, voire de redirection ? Venez en débattre avec des membres du cercle d’étude sur les nouveaux outils de gestion et de pilotage à l’heure de la transition écologique et sociale lancé récemment par le CNFPT.

Intervenant-es

Siham Moulali-Gaton, Conseillère de gestion, Service pilotage interne à la Métropole de Lyon

Xavier Perrin, Mission Aide au pilotage, Ville de Grenoble

Audrey Studer, Responsable nationale de spécialité Finances et contrôle de gestion, Service des spécialités Pilotage et gestion des ressources, INET CNFPT

De quoi parle -t-on ? Comment y va-t-on ? Quelles sont les conditions de réussite ?

Intervenant-es

Charles-Thibault Petit, Inspecteur général à l’Inspection Générale des Affaires Sociales

Julien Blondeau, Responsable de la mission stratégique médiation déontologie éthique de la Métropole Européenne de Lille

Guillaume Malespine, Directeur audit contrôle interne risques de l’UGAP

Partant du constat du nombre croissant de situations de confrontation parfois aigües entre préservation de l’environnement et conservation du patrimoine, la table ronde proposée vise à reposer les enjeux d’une décision publique éclairée qui n’opposerait pas l’urgence climatique à l’accès à la culture et à la transmission des patrimoines.
Plutôt que de dramatiser leurs potentiels conflits, il s’agira de revenir sur les nombreux points de rencontre entre politique culturelle et politique environnementale. Nous tenterons de décrypter les processus de négociation, de compréhension mutuelle et de codécision qui peuvent s’y jouer. Un focus sera mis sur les voies d’eaux, qui représentent un enjeu fort de la préservation croisée du patrimoine culturel et vecteur de la transition écologique.

Une table-ronde proposée par le Club de Strasbourg, collectif inter-école des fonctions publiques mobilisé pour la transition écologique.

Intervenant-es

Laurence Blondel, Directrice-adjointe Eau et Assainissement, Métropole Européenne de Lille
Emilie Briand, conservatrice du patrimoine, directrice adjointe d’Archéologie Alsace,
Laëtitia Deudon, élève conservatrice du patrimoine à l’INP, spécialisée en archéologie des milieux fluviaux et humides – présence annulée
Rencontrée proposée et modérée par Agathe Frochot, élève conservatrice territoriale du patrimoine et Adrien Barbaud, élève ingénieur en chef territorial

A l’heure où les gestions de crises se multiplient, où les arbitrages deviennent décisifs, la régulation de nos émotions est primordiale. Dans quelle mesure ces émotions sont-elles des boussoles utiles pour choisir ? Dans quelles situations peuvent-elles avoir un effet délétère sur nos prises de décision ? Comment composer à l’échelle individuelle et collective ?
Cette session vise la prise de conscience par l’apport de connaissances scientifiques et au travers de l’appropriation, l’échange et la projection au moyen de co-constructions en sous-groupes.

Un cas pratique proposé par SMACL Assurances

Intervenant-es

Adrien Tedesco, Docteur en sciences cognitives et maître de conférences associé au Centre de Recherches sur la Cognition et l’Apprentissage (CeRCA – CNRS UMR 7295) et à l’Institut des Risques Industriels Assurantiels et Financiers (IRIAF) de l’Université de Poitiers ; expert de l’impact des émotions sur les processus cognitifs et mène des travaux scientifiques sur la régulation émotionnelle.

Olivier Chambert-Loir, Ingénieur généraliste de formation, diplômé de l’école Centrale. Il est à l’origine de plusieurs méthodologies originales d’accompagnement des individus et des collectifs en matière de gestion des comportements et des interactions. Fondateur de la société SENSEI pour laquelle il exerce son expertise de coach auprès de dirigeants, il est également médiateur au sein de diverses institutions et dans la sphère privée.

Ce cas pratique est animé par Jérôme Landreau, responsable adjoint pôle prévention des Risques Smacl Assurances.

Cette table ronde est dédiée aux risques et opportunités de l’usage des systèmes d’information, désormais incontournables pour les cadres dirigeants. L’objectif : faire le point sur l’état actuel du recours à l’intelligence artificielle dans les collectivités, prévenir des dérapages éventuels et aborder des questions éthiques mais aussi insister sur la nécessité de s’en emparer en dépassant la vision d’un simple outil pour aller vers la notion de système de pilotage global.

Intervenant-es

Agnès Ruffat, cheffe de projet Intelligence artificielle, données massives et innovations, direction de l’information et du numérique, Région Occitanie

Bernard Fallery, professeur émérite de l’Université de Montpellier, spécialiste du management des systèmes d’information.

Jacques Priol, président de l’Observatoire Data Publica, consultant, président et fondateur du cabinet CIVITEO.

Discussion animée par Annette Gerlach, journaliste, Arte

La diversification et la complexification des décisions locales incitent les élus à consulter de plus en plus souvent les citoyens. Le droit tient compte de cette démocratisation de la décision locale, ce qui donne naissance à un droit public local participatif. La consultation citoyenne prend de multiples formes : budgets participatifs, conseils de développement, maison commune… L’objet de cette table ronde est d’interroger le sens et la portée de ces nouvelles pratiques. La participation citoyenne à la décision locale remet-elle en question le pouvoir des élus et des administratifs, ou bien au contraire le renforce-t-elle ? Quelle est l’utilité de ces pratiques participatives pour la prise de décision au niveau local ? Une bonne décision locale implique-t-elle la participation de la société civile ?

Une table ronde organisée par le GRALE (Groupement de Recherche sur l’Administration Locale en Europe)

Intervenant-es

Alberto Lucarelli, professeur de droit constitutionnel à l’Université de Naples Frédéric II, Grale

Philippe Magnier, DGS du Pôle Métropolitain du Grand Amiens

Danièle Erouart, membre du CESER des Hauts-de-France

Bernard Uguen, DGS de Brest Métropole

Modération par François Rangeon, professeur émérite de science politique à l’Université de Picardie Jules Verne, Grale

Cette table ronde propose un focus sur les enjeux européens et internationaux pour les territoires et leur influence sur les politiques publiques territoriales. Les décideuses et décideurs territoriaux doivent en effet intégrer cette dimension qui peut éclairer leurs arbitrages sous forme d’une approche comparative des politiques et des pratiques (venues d’ailleurs). Elle vise également à informer des opportunités de mobilité des parcours de carrière et de valorisation de l’expertise territoriale à l’échelle européenne et internationale.

Intervenant-es

Alina Tatarenko, directrice de la gouvernance démocratique, Conseil de l’Europe
Salvatore Pappalardo, directeur du pôle des relations avec les experts, Expertise France
Béchir Odeïmi, Président de Cités Unies Liban
Houda Odeïmi, Responsable du Développement et de la Coordination de Cités Unies Liban
Animation par Andreas Korb, Direction générale adjointe en charge de l’évolution des compétences et des métiers, Direction Études et coopérations internationales au CNFPT

Face aux profondes urgences en cours (climatique, énergétique…), serons-nous contraints de réviser tout ou partie de nos modes de vie, de notre façon de faire société ? Ces mutations soulèvent de nombreuses questions pour les décideurs publics et les citoyens qui se demandent comment vivrons-nous, comment gouvernerons-nous.
En quoi la prospective peut-elle être au service de la décision politique et aider les acteurs publics à se projeter en agissant au plus vite et pour anticiper les différents scénarii envisagés ?

Une table ronde proposée par le Comité National d’Action Sociale – CNAS.

Intervenant.es

Annabelle Boutet
Cheffe du pôle Prospective Veille Innovation
DGD Appui opérationnel et stratégique
Agence Nationale de la Cohésion des Territoires

Yannick Blanc
Président, Association Futuribles International

Modération par Jean Dumonteil, Directeur de la Lettre du Secteur Public, secrétaire général du Global Local Forum, réseau international d’expertise et d’action sur le développement territorial

Dans un contexte marqué par la montée en puissance de l’action des collectivités territoriales pour la transition écologique et des tensions sur les sujets énergétiques (évolutions réglementaires multiples, incertitudes sur le coût des énergies fossiles), le financement de la rénovation énergétique des bâtiments publics locaux est un enjeu central. L’ AFL, le CEREMA, l’I4CE et l’INET, mènent une étude sur ce sujet pour proposer aux élus locaux des solutions. Aux côtés de l’AFL, des experts et des représentants de collectivités reviendront sur ce sujet pressant, précisant freins et leviers pour assurer efficacement le financement de cette rénovation et répondre aux attentes des habitants du territoire.
Mairie, Métropole, Conseil départemental, chaque maille territoriale doit tendre vers une rénovation énergétique à la fois possible, efficace et concertée des bâtiments. Cette étude intervient alors que le Gouvernement élabore un plan de sobriété énergétique à court et moyen terme.

Intervenant-es

Lou Lamure-Guigard, Agence France locale (AFL)
Faustine Coache, Charlotte Corrius, François Le Behot, Quentin Maleine, élèves administrateurs territoriaux
Mélisande Barraud, Cyril Cassagnaud, Théo Gal, Maxime Noël, Pauline Robert, élèves ingénieurs en chef territoriaux

Les macro-indicateurs traditionnellement utilisés par le secteur public restent imprécis et empiriques. En effet, le GVT et l’effet Noria sont des indicateurs de constat pour lesquels il est difficile d’élaborer une prédiction fiable. C’est pourquoi il est nécessaire de définir des drivers décisionnels, véritables intermédiaires de calcul et de pilotage, à partir desquels il est possible de maîtriser sa masse salariale, en particulier dans les phases de préparation et d’exécution budgétaire.

Intervenant-es

Vincent Derrien, Président d’Adelyce

Samir Louanchi, chargé d’affaires, société Adelyce

Corentin Leclère, consultant, société Adelyce

Une bulle d’inspiration proposée par la société MANTY.

Intervenant-es

A venir

Le temps long a-t-il encore des vertus ? La société post-moderne est celle du développement des réseaux et de la circulation rapide d’information. Les philosophes et les sociologues, de Jean-François Lyotard jusqu’à Hartmut Rosa, étudient ce phénomène qui n’est pas sans affecter la qualité de vie des administrés et nos capacités d’action face aux enjeux de développement durable. La pause à laquelle nous a forcé l’épidémie de COVID-19 a mis en relief le phénomène d’accélération et a fait redécouvrir la lenteur. Elle a aussi montré que l’échelon territorial est celui de l’action publique rapide et de proximité. Dans quelle mesure la décélération doit devenir un facteur de décision, voir un indicateur de qualité dans les projets publics ? Certains établissements publics comme les bibliothèques territoriales se conçoivent déjà comme un écrin de décélération. Quels lieux de l’action publique peuvent offrir des espaces de décélération ? Comment intégrer le concept de décélération dans la prise de décision ? Comment penser le rapport au temps ? Notre réflexion s’appuiera sur quelques exemples de projets territoriaux qui conçoivent le temps et ses effets sur la vie locale des administrés.

Intervenant-es

Une rencontre proposée et animée par Pierre Schoefer, élève administrateur territorial, Steve Decamme, élève conservateur territorial de bibliothèque, Lucie Bridou et Mylène Bourgeteau, élèves conservatrices territoriales de bibliothèque

Découvrez les LICOORNES, groupement de 9 coopératives d’intérêt collectif (SCIC)  : Label Emmaüs, Citiz, Railcoop, Enercoop, CoopCircuits, Commown, la Nef, Telecoop et Mobicoop. Ces entreprises de l’économie sociale et solidaire répondent à de nombreux besoins du quotidien et représentent de réels enjeux de société.

Intervenant-es

Jean-Baptiste Schmider, PDG du réseau Citiz

Alexandra Debaisieux, Directrice générale déléguée, Railcoop

Elie Assemat, Président et co-fondateur, Commown

A l’instar de nombreux secteurs d’activités, la fonction publique n’échappe pas aux difficultés d’attractivité et de recrutement. Si elles veulent être attractives, les collectivités locales doivent répondre aux modes et faciliter l’articulation des temps de vie, identifier leurs atouts et accompagner les parcours professionnels de leurs agents…Présentation des dernières évolutions de l’image de l’employeur territorial que révèlent l’enquête sur la marque employeur de « La Gazette », menée en partenariat avec emploipublic.fr et Intériale mutuelle.

Intervenant-es

Nathalie Perrier, rédactrice en chef – emploipublic.fr

Xuan Lam, directeur commercial Emploi

Le label 2EC a pour objectif d’amener les porteurs de projet à libérer, dans les territoires, les potentiels d’économie circulaire. Cette démarche repose sur une charte d’engagement. Ainsi, la labellisation 2EC concerne l’engagement d’un porteur de projet pour la prévention et la gestion de déchets générés dans le cadre du projet et/ou la valorisation de matériaux alternatifs issus de déchets non dangereux. Tout au long du processus de labellisation, le Cerema accompagne le porteur de projet dans la mise en œuvre et le respect de ses engagements.

Les objectifs principaux sont :

• Limiter l’utilisation de ressources non renouvelables
• Préserver l’environnement
• Développer le réemploi et le recyclage
• Gagner en compétitivité
• Dynamiser le tissu économique local

L’intervention proposée dans le cadre des Entretiens Territoriaux de Strasbourg vise à présenter l’engagement de la Collectivité européenne d’Alsace comme porteuse de projets intégrant l’Economie Circulaire.

Intervenants :

Alain Hebting, Cerema
Benoit Milliot, Collectivité européenne d’Alsace

Les comédiens de la troupe d’improvisation du MITCH restitueront, avec la complicité du public, les problématiques liées à la décision et les différentes prises de parole auxquelles ils auront pu assister pendant cette première journée des Entretiens territoriaux de Strasbourg.
« On Vous Sert Quoi ? » : l’idée est se mêler aux participants en amont du spectacle en serveuses et serveurs adorables et serviables afin de leur faire compléter des menus à « trous » qui correspondront aux thèmes développés pour chaque improvisation.

Intervenant-es

MITCH, troupe d’improvisation théatrale
La troupe du MITCH est née en novembre 2002. Originaire de Reims, son objectif est resté le même depuis toutes ces années : partager la même passion, l’improvisation.
Composée de 14 comédiennes et comédiens, elle est aujourd’hui présente partout où l’improvisation peut être développée.