Elus / cadres dirigeants : quelle partition pour un dialogue social harmonieux ?

Proposé par l’Association nationale des DRH des grandes collectivités territoriales en lien avec l’Association nationale des DRH des territoires

Les rôles entre élus et cadres dirigeants connaissent une multitude de déclinaisons en fonction des collectivités. Dans certaines collectivités, ce sont les chefs de l’exécutif qui négocient directement avec les organisations syndicales, dans d’autres, ce rôle est confié soit à un autre élu soit au DGS ou au DRH, voire le chef de service du dialogue social. Règlementairement, les élus sont les représentants de l’administration. Toutefois, dans certaines instances comme les conseils de discipline, les rôles tendent à se flouter, les élus cherchant parfois à rendre la justice, et/ou à peser les éléments à charge et à décharge, ce qui donne des sanctions moindres que celles demandées. Et si le rôle des élus devait/pouvait être renoué sur la représentation des seuls intérêts de la collectivité ?

A l’aune des élections professionnelles, cet atelier propose de construire une boîte à outils en réfléchissant sur la répartition idéale des rôles entre élus et administration dans différentes situations (élaboration de l’agenda social, gestion d’une crise, instances paritaires), et de réfléchir aux conditions de réussite du process de la négociation d’un accord collectif.

Intervenantes :

• Déborah DUMOULIN-LACOYE, directrice générale des services, Centre de gestion de la fonction publique territoriale du Nord et vice-présidente de l’Association des DRH des Grandes Collectivités Territoriales
• Aurélia DE PORTZAMPARC, directrice générale adjointe Défi Transformations, Région des Pays de la Loire et présidente de l’Association nationale des DRH des territoires