DATE 12 décembre matin
Décembre
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Et si les transitions écologique et numérique étaient l’occasion de réinventer le dialogue social dans les collectivités ? Cette conférence novatrice propose de faire du dialogue social
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Et si les transitions écologique et numérique étaient l’occasion de réinventer le dialogue social dans les collectivités ?
Cette conférence novatrice propose de faire du dialogue social un moteur de transformation territoriale.
Découvrez comment le partenariat entre cadres et organisations permet d’accompagner les mutations professionnelles et organisationnelles : développement de nouvelles compétences, IA, RSO.
En s’appuyant sur une initiative toulousaine, explorez les nouvelles formes de dialogue social.
Participez à cette matinée interactive pour un service public à la fois humain et tourné vers l’avenir.
Horaire
(Mercredi) 9h30 - 11h00
Lieu
Salle Londres
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La multiplication des réseaux d’information et des contenus disponibles est source d'une multiplication des fausses informations sur les enjeux climatiques. Ces fake-news participent à un climato-scepticisme grandissant en France. Les bibliothèques
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La multiplication des réseaux d’information et des contenus disponibles est source d’une multiplication des fausses informations sur les enjeux climatiques. Ces fake-news participent à un climato-scepticisme grandissant en France.
Les bibliothèques territoriales, comme services publics culturels de proximité, peuvent être un relai d’information essentiel auprès des citoyens sur les enjeux de transition écologique. La construction d’une offre de services adaptée contribue à la réduction des inégalités d’accès aux savoirs.
Ainsi, comment intégrer les enjeux environnementaux à un projet d’établissement de lecture publique ? Comment la coopération interservices peut-elle améliorer la compréhension des politiques de transition écologique et favoriser la participation citoyenne ?
Intervenants :
- Morgane DESARD, Directrice de la bibliothèque d’Hérouville-Saint-Clair
- Raphaëlle BATS, Sociologue et co-responsable de l’URFIST Bordeaux
- Zoé IMBERT, Élève conservatrice territoriale
- Raphaëlle BILLY, Élève conservatrice territoriale
Horaire
(Jeudi) 9h15 - 10h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Dans un contexte de prise de conscience croissante de l’impératif de transition écologique, les enjeux sociaux qui y sont associés, sont progressivement mis en évidence : alors que le changement
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Dans un contexte de prise de conscience croissante de l’impératif de transition écologique, les enjeux sociaux qui y sont associés, sont progressivement mis en évidence : alors que le changement climatique impacte davantage les plus vulnérables (précarité énergétique, exposition pollution, îlot de chaleur…) et qu’ils en sont les moins « responsables », certaines transformations à réaliser pourraient contribuer à aggraver les inégalités (rénovation habitat, mobilité douce…). Mais la prise en compte de ces nouveaux défis écologiques peut aussi être facteur de progrès social. En ce sens, certains territoires mènent des expérimentations avec une approche transverse des politiques publiques – santé, mobilité, alimentation, culture… qui proposent des réponses originales dans un objectif d’équité et d’inclusion.
En considérant la transition écologique comme un territoire d’opportunité, le dirigeant territorial peut agir sur l’ensemble des politiques publiques pour renforcer la cohésion sociale sur son territoire.
Cette conférence donnera à voir des initiatives socio-écologiques mises en œuvre sur les territoires qui permettent d’articuler les politiques environnementales et sociales, dans une approche retour d’expérience mettant en exergue les coopérations mises en œuvre (obstacles, réussites, perspectives).
La promesse : faire découvrir des leviers à la disposition des dirigeants territoriaux pour assurer la justice sociale dans le déploiement des politiques publiques.
Horaire
(Jeudi) 9h30 - 11h00
Lieu
Auditorium Schweitzer
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Proposé par l’Association des Dirigeants Territoriaux et Anciens de l'INET (ADT-Inet) avec l’ADEME et le Comité 21 La construction de nouveaux récits visant à imaginer et construire des réponses adaptées aux
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Proposé par l’Association des Dirigeants Territoriaux et Anciens de l’INET (ADT-Inet) avec l’ADEME et le Comité 21
La construction de nouveaux récits visant à imaginer et construire des réponses adaptées aux questions soulevées par la Transition nécessite une phase d’interpellation des acteurs et parties prenantes des territoires. Dans cette optique, les outils de la prospective flash (rupture prospective, design prospectif), favorisent la mobilisation des acteurs avec une efficacité éprouvée.
À partir des scénarios de rupture proposés par l’ADEME, il s’agira d’identifier et d’analyser les catégories d’impacts des politiques publiques, et les conditions de leur mise en œuvre, à l’attention des acteurs locaux, en insistant particulièrement sur leur impact social (acceptabilité, inclusivité, justice sociale).
Un temps de production permettra aux participants de proposer une action concrète de politique publique à développer en traitant le rôle et l’organisation interne des collectivités territoriales et la posture managériale des cadres dirigeants (responsabilité, pouvoir d’agir, intérêt général).
Facilitateurs
- Jean-Louis BERGEY, Coordinateur Prospective & Chef de projet Transition(s) 2050 à l’ADEME
- Bruno PAULMIER, Président du collège des collectivités territoriales au Comité 21, président de l’ADT-Inet
- Thierry AMBROSINI, Délégué qualité innovation pilotage prospective à la ville de Pau, vice-président ADT-Inet en charge de l’innovation publique et de la culture
- Adrienne SIMON-KRZAKALA, Directrice régionale ADEME Bourgogne-Franche-Comté
Horaire
(Jeudi) 9h30 - 11h00
Lieu
Salle Rome
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Proposé par l’Association Nationale du Conseil en Organisation de la Fonction Publique (andCO) Explorons ensemble les leviers d’actions que le manager peut mettre en œuvre pour construire une trajectoire durable en
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Proposé par l’Association Nationale du Conseil en Organisation de la Fonction Publique (andCO)
Explorons ensemble les leviers d’actions que le manager peut mettre en œuvre pour construire une trajectoire durable en exploitant la force de l’intelligence collective avec un atelier structuré autour de la réflexion collective, des temps de prise de recul, et de la créativité.
Après avoir examiné ensemble les grandes tendances et les signaux faibles susceptibles d’influencer nos organisations à l’horizon 2045, nous exploiterons les divergences et convergences émanant des réflexions individuelles et collectives autour de la responsabilité du cadre dirigeant.
Nous extrairons les actions nécessaires pour faire évoluer les postures managériales en intégrant les enjeux de transition et nous élaborerons le portrait-robot du manager territorial 4.0 pour une transition écologique juste et réussie.
Que devons-nous créer, commencer à faire, faire mieux, cesser, faire moins ou faire ?
Quels enseignements ou actions concrètes allez-vous appliquer ?
Facilitatrices
- Caroline BOUHALI-DEVILLERS, Conseillère interne en organisation, Région Île de France, administratrice de l’andCO
- Angélique LEGRAND, Conseillère interne en organisation, Conseil départemental du Pas-de-Calais, administratrice de l’andCO
- Nadia TAIR-MEBARKI, Consultante interne en organisation, Département de la Drôme, administratrice de l’andCO
- Laetitia MARIN ALVAREZ, Conseillère interne en organisation, Ville de Montpellier, administratrice de l’andCO
Horaire
(Jeudi) 9h30 - 11h00
Lieu
Salle Madrid 2
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Proposé par Une Fonction Publique pour la Transition Écologique, Le Lierre et Fonction Publique du 21e siècle Comment faire de la DRH le pivot de la transition écologique de la collectivité ? Dans
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Proposé par Une Fonction Publique pour la Transition Écologique, Le Lierre et Fonction Publique du 21e siècle
Comment faire de la DRH le pivot de la transition écologique de la collectivité ?
Dans la pratique, elle apparaît le plus souvent en retrait par rapport à la direction “Métier” chargée de la transition écologique. Pourtant, la DRH a en mains des outils déterminants pour rendre effective la bifurcation écologique de la collectivité. Les associations Une Fonction Publique pour la Transition Écologique, Le Lierre et Fonction Publique 21 proposent un atelier de réflexion collective sur quatre thématiques innovantes permettant à la DRH de provoquer un effet-levier pour la transition :
- Comment assurer à la collectivité territoriale les nouvelles compétences nécessaires ?
- Comment organiser la formation à la hauteur des enjeux de la transition écologique ?
- Comment intégrer la transition écologique dans le dialogue social ?
- Comment faire de la DRH un pivot de la bifurcation de l’ensemble de la collectivité ?
L’atelier pourra se prolonger avec la prise en mains du guide “Les Directions Ressources Humaines au service de la Transition Écologique” publié cet automne.
Facilitateurs
- Christine MORO, Vice-président d’Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique
- Sabine VANSAINGELE, Dirigeante du cabinet STB Conseil
- Sophie VIGE, Cheffe du service formation-prévention, Conseil Départemental de l’Indre-et-Loire
- Laurent BAUDRY, Chef du service Dialogue social, Région Ile-de-France
- Benjamin THOCKLER, DGA de la communauté d’agglomération et de la Ville de La Rochelle
Horaire
(Jeudi) 9h30 - 11h00
Lieu
Salle Madrid 1
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Proposé par la délégation du CNFPT Normandie Malaunay, commune de 6200 habitants près de Rouen, a initié une transformation significative de son territoire, anciennement industriel, en réponse aux enjeux de
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Proposé par la délégation du CNFPT Normandie
Malaunay, commune de 6200 habitants près de Rouen, a initié une transformation significative de son territoire, anciennement industriel, en réponse aux enjeux de la transition écologique et sociale.
Sa démarche, exemplaire et pragmatique, est reconnue nationalement.
Son nouveau projet de service partagé, basé sur la collaboration et l’intelligence collective, vise à renforcer la maturité collaborative et à intégrer cette transformation dans les pratiques des agents municipaux.
Ce projet met en avant des leviers tels qu’un management coopératif, la prospective territoriale, l’innovation et la valorisation des initiatives. Il interroge la manière de dépasser la dimension économique pour révéler l’impact systémique des politiques de transition. Enfin, il propose de repenser l’évaluation de la performance individuelle comme collective.
Venez partager ces nouvelles approches !
Intervenants
- Laurent FUSSIEN, DGS de Malaunay
- Alice BRIANT, Directrice de l’animation et de la communication de Malaunay
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle C
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Proposée par Fonction Publique 21 (FP21), en lien avec Le Lierre, Fonction publique pour la transition écologique (FPTE) Nos administrations doivent amorcer de profondes transformations pour répondre aux urgences de notre
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Proposée par Fonction Publique 21 (FP21), en lien avec Le Lierre, Fonction publique pour la transition écologique (FPTE)
Nos administrations doivent amorcer de profondes transformations pour répondre aux urgences de notre siècle, et aux aspirations de la jeunesse qui formule des attentes fortes en termes de transition écologique alliées à des formes nouvelles et variées d’engagement.
Depuis quelques temps déjà, les secteurs public et privé cherchent à s’adapter aux nouvelles générations, pour les attirer, mais aussi pour tirer parti de cette jeunesse.
Les jeunes veulent prendre toute leur place dans les organisations, y compris participer aux décisions les plus stratégiques, pour lesquelles ils se sentent légitimes.
Cette situation génère un paradoxe à dépasser : nous avons besoin des jeunes, de leur créativité et de leur implication, alors même qu’ils sont souvent les moins expérimentés. Comment faire ? Venez casser les clichés et vous inspirer.
Décryptons ensemble ces attentes : Quelles sont-elles ? Comment se manifestent-elles ? Qu’engendrent-elles ?
Découvrez quelques outils nécessaires pour répondre à ce désir d’implication des jeunes.
Intervenants
- Johanne FORA-PORTHAULT, Vice-Présidente de FP21
- Nathan MAUREL, Élève administrateur territorial et membre de FPTE
Horaire
(Jeudi) 9h45 - 10h15
Lieu
Bulle A
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La problématique du bien-être des populations dans les territoires a émergé avec une force toute particulière à la suite de la pandémie mondiale liée à la Covid-19, et dans un
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La problématique du bien-être des populations dans les territoires a émergé avec une force toute particulière à la suite de la pandémie mondiale liée à la Covid-19, et dans un contexte de crise environnementale. Or, dans la sphère économique, le bien-être des populations est souvent mesuré sous le prisme du produit intérieur brut (PIB), au détriment d’autres indicateurs, comme ceux portant sur le développement humain. De plus, dans le cadre de leurs compétences en matière de développement économique, les collectivités gardent souvent la croissance comme objectif. À ce titre, dans le cadre des Entretiens Territoriaux de Strasbourg, il pourrait être opportun d’étudier, à partir d’exemples concrets, dans quelle mesure les collectivités peuvent se saisir de ces indicateurs alternatifs pour mesurer le bien-être des populations. Il pourrait également être intéressant de se pencher sur la façon dont celles-ci peuvent, par le biais de leurs politiques économiques, favoriser une transition écologique plus juste et partagée.
Intervenants :
- Hélène CLOT, Directrice stratégie, innovation et relations citoyennes, Grenoble-Alpes Métropole
- Timothée DUVERGER, Ingénieur de recherche – Chargé de mission ESS et développement durable à Sciences Po Bordeaux
- Jordan TROESCH, Élève ingénieur en chef territorial
- Hugo GAILLAC, Élève administrateur territorial
Horaire
(Jeudi) 10h15 - 11h00
Lieu
Galerie Schweitzer
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Proposée par l’INSET de Dunkerque Les sciences cognitives visent à encourager des pratiques touristiques durables en influençant les comportements, en sensibilisant sur les enjeux environnementaux pour promouvoir des habitudes respectueuses et
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Proposée par l’INSET de Dunkerque
Les sciences cognitives visent à encourager des pratiques touristiques durables en influençant les comportements, en sensibilisant sur les enjeux environnementaux pour promouvoir des habitudes respectueuses et réduire l’empreinte écologique du tourisme. Il s’agit de créer un cadre où les choix durables deviennent la norme grâce à des incitations douces.
Agissant comme une aide à la décision, les sciences cognitives, dont les nudges, fournissent des outils pour renforcer le pouvoir d’agir du dirigeant en incitant de nouvelles pratiques axées sur des comportements plus vertueux.
Ces outils permettent de comprendre et d’influencer les comportements pour promouvoir une société plus juste et équitable en tenant compte de l’évolution des normes sociales.
Intervenants
- Jean-Lou FUCHS, Professeur associé, Université de Grenoble Alpes, Consultant tourisme
- Janice EDIBE, Chargée de projet “Pratiques responsables des activités de pleine nature” au PNR Parc Escaut
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle A
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Proposée par Alliance internationale pour les objectifs de développement durable (AI-ODD), en lien avec le collège des sociétés savantes Aujourd’hui, le manque d'implication des élus, à la fois au niveau national
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Proposée par Alliance internationale pour les objectifs de développement durable (AI-ODD), en lien avec le collège des sociétés savantes
Aujourd’hui, le manque d’implication des élus, à la fois au niveau national et local, ainsi que les clivages politiques, sont un frein face à l’urgence climatique, à la cohésion et à la prise en compte de ruptures (obligations liées aux lois et traités).
Par ailleurs, les DGS, à fortes compétences, ne sont pas toujours associés à la définition des politiques publiques et peuvent être amenés à combiner postures politiques et dérives conjoncturelles.
Renforcer le poids du binôme élus/DG par des actions innovantes en lien avec les experts, ONG et les chercheurs spécialistes du domaine est urgent : il contribue à définir la vision politique du territoire, en prenant en compte des outils de référence tels que l’Agenda 2030 de l’ONU, et ses 17 Objectifs de Développement Durable.
Cet Agenda offre un cadre structurant, une approche globale et intégrée pour faire face aux multiples défis, et pourrait être utilisé pour définir les futures politiques, notamment dans le cadre des prochaines élections municipales.
Analyser, définir, proposer des outils et méthodologies, transmettre et convaincre : aller vers les élus, à toutes les échelles du territoire, dans une démarche innovante, contribuera à faire évoluer les mentalités et les pratiques.
Intervenantes
- Josiane LEI, Maire de la Ville d’Evian et Présidente de la communauté de communes Pays d’Evian Vallée d’Abondance
- Nathalie CAILL-MILLY, AclimaTerra, Conseil Scientifique de Nouvelle Aquitaine
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle C
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Proposée par Infopro-Digital Des réponses croisées agents-managers des trois fonctions publiques ! Cette bulle d’inspiration présente en exclusivité les principaux résultats de l’enquête Gazette-Emploipublic.fr adressée en septembre 2024 à chaque agent quel
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Proposée par Infopro-Digital
Des réponses croisées agents-managers des trois fonctions publiques !
Cette bulle d’inspiration présente en exclusivité les principaux résultats de l’enquête Gazette-Emploipublic.fr adressée en septembre 2024 à chaque agent quel que soit son métier, sa fonction et son niveau de responsabilité. Elle propose un état des lieux sur les initiatives et solutions engagées en faveur de la transition écologique au sein des organisations mais également d’identifier les freins et le niveau d’engagement des collaborateurs et des managers. Enfin, elle s’efforce de répondre à la question : Quelles possibilités d’innovations pour la transition écologique dans la Fonction publique ?
Intervenant :
- Guillaume PONTNAU, Directeur Business Unit Emploi, Infopro Digital
Horaire
(Jeudi) 10h30 - 11h00
Lieu
Bulle B