Devenir employeur public en 2025 : élus et cadres dirigeants à la manœuvre face aux chocs du XXIe siècle

Proposée par FP21 en lien avec l’Association nationale des DRH des Territoires

Être employeur public aujourd’hui, ce n’est plus seulement gérer des effectifs : c’est naviguer entre transformations profondes, arbitrages complexes et attentes sociétales grandissantes. Crise d’attractivité, arrivée de l’intelligence artificielle, transition écologique aux impacts bien réels sur la santé au travail… autant de défis qui redéfinissent en profondeur la fonction d’employeur territorial. Dans ce contexte, la coopération entre élus et cadres dirigeants devient centrale : c’est ensemble qu’ils peuvent poser les bases d’une stratégie RH à la fois humaine, préventive et durable. Cette intervention propose de décrypter les responsabilités émergentes du couple élu-cadre face à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, avec des leviers concrets pour faire du facteur humain un pilier de la résilience publique.

Intervenants :

• Jean-François WOLLBRETT, membre du bureau de l’ANDRDHT et DGA Ressources de Mulhouse Alsace Agglomération
• Alicia BARBOTIN, secrétaire générale de FP21 et responsable du service Carrières Paie à Noisy-le-Grand