Programme 2011

A5

   DE L'ADMINISTRATION À L'ÉTHIQUE:
   REDONNER SON SENS À L'ACTION SOCIALE

Quand la complexité des dispositifs d’aide et les restrictions budgétaires impactent le quotidien des travailleurs sociaux, c’est toute l’action sociale qui subit un malaise. Combiner éthique de mission et performance : le social préfigure ici les services publics de demain… Bilan de l’ODAS, retours d’expériences de terrain, regards d’experts et d'élus.

Le secteur social a connu ces quinze dernières années la création de nombreux dispositifs qui ont considérablement complexifié et modifié la nature du travail social et le rapport des professionnels aux usagers : RMI puis RSA, APA (allocation personnalisée d'autonomie), PCH (prestation de compensation du handicap), etc. Pour autant, il a su faire face, en rationnalisant, mutualisant, et en se professionnalisant.

Aujourd’hui, l’action sociale ne risque-t-elle pas de se perdre dans une approche administrative, voire bureaucratique ? Les difficultés exprimées par des travailleurs sociaux ne sont-elles pas l’annonce d’un risque de perturbations plus profondes dans les collectivités territoriales ?

Lieu neutre d’observation et d’évaluation des politiques locales d’action sociale, l’Observatoire national de l’action sociale décentralisée (ODAS) a un recul permettant une analyse sur plus de vingt ans.

Comment garantir demain un management construit sur le sens et un service public local de qualité ?

7 déc. de 10h30 à 12h30

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Organisateur

CONSEIL GÉNÉRAL DU DOUBS

Coordinateur & Animateur

Carol KNOLL, directrice des solidarités, Conseil général du Doubs

Intervenants

Didier LESUEUR, directeur général adjoint, ODAS

Eve ARBOGAST, adjointe au maire de la commune de BERRWILLER (68)

Marie-Jeanne MARTI, consultante et formatrice en arts oratoires, créatrice de Coach for leaders

 

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