|
Quand la complexité des dispositifs d’aide et les restrictions budgétaires impactent le quotidien des travailleurs sociaux, c’est toute l’action sociale qui subit un malaise. Combiner éthique de mission et performance : le social préfigure ici les services publics de demain… Bilan de l’ODAS, retours d’expériences de terrain, regards d’experts et d'élus. Le secteur social a connu ces quinze dernières années la création de nombreux dispositifs qui ont considérablement complexifié et modifié la nature du travail social et le rapport des professionnels aux usagers : RMI puis RSA, APA (allocation personnalisée d'autonomie), PCH (prestation de compensation du handicap), etc. Pour autant, il a su faire face, en rationnalisant, mutualisant, et en se professionnalisant. Aujourd’hui, l’action sociale ne risque-t-elle pas de se perdre dans une approche administrative, voire bureaucratique ? Les difficultés exprimées par des travailleurs sociaux ne sont-elles pas l’annonce d’un risque de perturbations plus profondes dans les collectivités territoriales ? Lieu neutre d’observation et d’évaluation des politiques locales d’action sociale, l’Observatoire national de l’action sociale décentralisée (ODAS) a un recul permettant une analyse sur plus de vingt ans. Comment garantir demain un management construit sur le sens et un service public local de qualité ? 7 déc. de 10h30 à 12h30 |
Organisateur CONSEIL GÉNÉRAL DU DOUBS Coordinateur & Animateur
Carol KNOLL, directrice des solidarités, Conseil général du Doubs Intervenants Didier LESUEUR, directeur général adjoint, ODAS Eve ARBOGAST, adjointe au maire de la commune de BERRWILLER (68) Marie-Jeanne MARTI, consultante et formatrice en arts oratoires, créatrice de Coach for leaders |